企業(yè)文化是在一定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。企業(yè)文化是企業(yè)個性化的根本體現(xiàn)，也是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂?，F(xiàn)今消費者在選購產(chǎn)品時，更多的是注重產(chǎn)品的文化和內(nèi)涵，鎖具作為一個家的必備產(chǎn)品，企業(yè)可利用文化打造堅實的競爭力。

　　就像鎖具一樣，沒有靈魂的設計是不為人所看好的，企業(yè)文化就是一個企業(yè)的靈魂，是成就一個企業(yè)核心競爭力的關鍵。在競爭日趨激烈的鎖具行業(yè)，沒有良好企業(yè)文化的企業(yè)，是很難存活和發(fā)展的。企業(yè)文化代表的是企業(yè)未來的一個競爭力，想要成為一個一流的企業(yè)，企業(yè)文化將成為最強大的助力?？v觀世界上成功的企業(yè)必然都有先進的企業(yè)文化作支撐，沒有卓越的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)哲學信仰，再高明的企業(yè)經(jīng)營目標也無法實現(xiàn)。

　　企業(yè)文化的積極效果顯而易見，可以加強整個企業(yè)員工的凝聚力、向心力，鼓勵員工開拓創(chuàng)新的斗志。而且隱藏在表面之下的一條很重要的作用是，企業(yè)文化對員工還有著內(nèi)在的約束力，文化是一種價值觀念，這種價值觀就屬于人文道德的范圍，可以預見，企業(yè)文化就像是企業(yè)內(nèi)員工的價值觀、道德規(guī)范一樣，在員工的思想上有一定的約束和補充作用。事實上，當一個企業(yè)，特別是鎖具企業(yè)做大做強之后，隨著公司規(guī)模的擴大，人員的增加，單靠權(quán)力和制度來管理整個企業(yè)有時就顯得力不從心，這就需要有一個在此以外的力量來幫助管理企業(yè)，引導或約束員工的行為，這個神奇的力量就是企業(yè)文化。

　　那么鎖具的企業(yè)應該如何進行企業(yè)文化的建設呢?這里要注重四個原則：以人為本、表里一致、注重個性和重視經(jīng)濟性。文化應以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素，所以我們要以人為本。企業(yè)文化需要企業(yè)和員工來進行體現(xiàn)，是一種行為和外部的形態(tài)，這就很容易出現(xiàn)表里不一的情況。企業(yè)文化的個性則是一個企業(yè)的重要特征，最后，最重要的，企業(yè)文化要有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益。這是重視經(jīng)濟性的體現(xiàn)。

　　鎖具行業(yè)還正處于蓬勃發(fā)展的階段，行業(yè)的發(fā)展尚未形成一種統(tǒng)一固定的模式，此時此刻，企業(yè)文化就顯得彌足珍貴。我們可以看到，在雜亂紛繁，奇人強手百出的家居建材屆，鎖具行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，榮耀十年，這個成果與我們的企業(yè)文化息息相關。

　　立足眾強之巔，企業(yè)文化是最堅實的后盾。