最大的90后已經(jīng)27歲，最小的90后也邁入成年期，成家立業(yè)是第一批90后即將面臨的選擇。剛剛過去的十一和中秋八天長假，很多20多歲的年輕人選擇在這個吉祥的日子走進婚姻殿堂。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2015年全國90后人口總量達2.11億，占全國總?cè)丝诘?5.5%。隨著我國進入人口老齡化時期，上一輩人消費能力和需求在逐漸降低，而以90后為代表的新生代群體正逐漸成長，成為消費的主力軍。

　　對于很多熱水器企業(yè)而言，面臨著用工和消費市場都需要向90后群體迎合靠攏的處境。

　　90后員工進入職場，留住員工成為難題

　　北京林業(yè)大學(xué)林作新教授在《農(nóng)民工少了》一文中指出，中國制造業(yè)員工正在發(fā)生深刻變化：一是第一代農(nóng)民工迅速變老，尤其是制造業(yè)工廠的農(nóng)民工普遍年齡偏大;二是數(shù)量降低，年齡增大的農(nóng)民工選擇葉落歸根，不愿意再背井離鄉(xiāng)，使得勞動密集型企業(yè)正在面臨用工荒的難題;三是90后農(nóng)民工少了，二十多歲的農(nóng)民工應(yīng)該是生產(chǎn)的主力軍，但只占目前農(nóng)民工的總數(shù)的較少比例。據(jù)統(tǒng)計，加上80后，年輕農(nóng)民工占總數(shù)的49.7%。熱水器行業(yè)的年輕操作工就更少了。以上造成了熱水器企業(yè)用人成本不斷攀升。

　　90后群體由于生活成長、受教育的環(huán)境不同，其價值觀、思維方式與意識形態(tài)與上一代人迥異，強烈的個性使得企業(yè)管理面臨頭痛的問題，一言不合即辭職的現(xiàn)象屢見不鮮。在用人方面，熱水器企業(yè)需要從兩方面考慮。一方面，傳統(tǒng)企業(yè)層層遞進的管理方式另90后從業(yè)人員心生不悅甚至抵觸心理，為了適應(yīng)新“形勢”，熱水器企業(yè)應(yīng)當(dāng)實行管理變革：進行扁平化的組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計，讓個體成為主角，讓工廠也加入互聯(lián)網(wǎng)文化元素，讓管理者放低身段，學(xué)著用新生代員工的語言與他們溝通對話;另一方面，企業(yè)要加速實現(xiàn)生產(chǎn)制造技術(shù)的革新，要大力開發(fā)新技術(shù)，提高企業(yè)的自動化、機械化水平，減少對人工的依賴。

　　90后消費藍海廣闊，如何圈粉成為考慮側(cè)重點

　　隨著消費升級，熱水器企業(yè)產(chǎn)品之間的對決靠的是年輕消費群體的認可。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，早在2015年我國90后人口總量達2.11億，占全國總?cè)丝诘?5.5%。一份權(quán)威的、調(diào)查過1000位90后的“消費者行為特征報告”顯示，90后消費者喜歡超前消費、不盲目追求名牌與明星效應(yīng)、喜歡個性化的消費體驗。因此，單純的質(zhì)量、價格等傳統(tǒng)消費因素已經(jīng)不能迎合這一群體的需求，“個性化”、“價值認同感”、“服務(wù)與體驗”正在成為90后群體的消費驅(qū)動?！拜p奢”、“青春”、“個性定制”等正在成為熱水器企業(yè)的設(shè)計驅(qū)動。

　　90后群體，已經(jīng)成為下一輪熱水器企業(yè)追逐戰(zhàn)的必爭人群，能“圈粉”這一群體的企業(yè)，也就能為下一個十年為自己“圈金”。