1月的開年遇冷、2月春節(jié)的銷售最低谷、3月家裝旺季的表現(xiàn)平平、4月的繼續(xù)下挫、5月的再陷低谷……邁入2018年的熱水器市場走勢，幾乎可以用“慘淡”來形容。“史上最嚴(yán)厲”樓市調(diào)控帶來的需求下跌，是罪魁禍?zhǔn)椎闹饕?。而以一二級市場為主銷方向的電熱水器行業(yè)，自然未能獨善其身。去年同期的兩位數(shù)高增長不復(fù)存在，取而代之的，則是量降額升的尷尬現(xiàn)實，且這個“額升”的幅度，僅不足5%，漲勢大幅縮水。

　　誠然，電熱水器市場的高增長不再，最先受到波及的，是曾試圖趁勢而上的中小企業(yè)。終端需求疲軟，沒有增量空間;又囿于技術(shù)上的高門檻，無法向上突圍。如此內(nèi)外交加的壓力，讓一些沒有硬實力支撐的中小企業(yè)被加速洗牌出局。

　　目前，仍有一些如巧娘子、優(yōu)盟、萬睿、夏新、奇田等非主流品牌，以不足千元的低價優(yōu)勢，掙扎在電商平臺，且銷量平平。在信息相對閉塞、競爭相對較弱的三四級市場，也有一批渾水摸魚的企業(yè)，但隨著各主流品牌在渠道下沉上的步伐提速，終將被替代或清理，難有后來居上的機會。另外，在進(jìn)一步加快的產(chǎn)業(yè)升級中，主流品牌的優(yōu)勢也將更加明顯，電熱水器的市場份額終將更加集中于領(lǐng)先梯隊企業(yè)，并推動行業(yè)更健康有序的向前發(fā)展。

　　而這也意味著，主流品牌之間的未來競爭將更為激烈。其中，既有立足高端的林內(nèi)、能率、A.O.史密斯等外資品牌，也有萬和、萬家樂、美的、海爾、華帝、前鋒等本土系品牌。外資品牌在產(chǎn)品升級上有較大的話語權(quán)，而國產(chǎn)品牌也一直在向中高端發(fā)力，且在渠道下沉中更有本土化的優(yōu)勢，兩大陣營的競爭實力可謂不相上下。

　　盡管新一輪的樓市風(fēng)波，對以一二級市場為主力的外資品牌，形成了相對較大的沖擊。但未來，在更趨成熟和理性的電熱水器市場，兩者之間的競爭，更將是實打?qū)嵉某志幂^量。