在競爭的潮流中，很多空氣能品牌企業(yè)對市場方向還是比較迷惘，企業(yè)只能跟著市場走，看到市場哪種好銷，就趕緊跟上，看到別人的新渠道、新模式做得生意興隆，企業(yè)如虎添翼，自己也唯恐落后于人。再則，生存壓力大，產(chǎn)品銷不出去，不是產(chǎn)品問題，就是渠道不暢通，經(jīng)銷商經(jīng)營不當(dāng)。既然調(diào)整產(chǎn)品線得不出效果，那我就撤換經(jīng)銷商，于是衍生了另一種病態(tài)——頻繁更換經(jīng)銷商。

　　其實(shí)，對于空氣能行業(yè)的調(diào)整期與探索期，企業(yè)最忌盲目調(diào)整，有時(shí)需要有淡定從容之勢，正確全面地分析行業(yè)、市場、自身的情況，再選擇合適自己的方式，看是堅(jiān)持還是延伸或收縮產(chǎn)品線。

　　對經(jīng)銷商而言，店鋪經(jīng)營不善往往是由于市場境況、經(jīng)營方式和經(jīng)營品牌三方面的共同作用，市場境況自己無力改變，短時(shí)間內(nèi)也得不到很好的改善，能做的只能是調(diào)整經(jīng)營方式和經(jīng)營品牌。經(jīng)營方式除了更為主動(dòng)地走出店面去營銷和增加廣告推廣及活動(dòng)促銷等，似乎也沒有太多實(shí)用有效的新模式值得參考。