市場環(huán)境變幻莫測，傳統(tǒng)空氣能企業(yè)人人自危。一時(shí)間，“轉(zhuǎn)型升級應(yīng)對新挑戰(zhàn)”成了不少空氣能企業(yè)時(shí)刻掛在嘴邊的口頭禪。當(dāng)前，銷售環(huán)境日益惡化，強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的態(tài)勢已經(jīng)形成，空氣能企業(yè)還需坦然面對新常態(tài)下的必然挑戰(zhàn)與潛在商機(jī)。

　　必然挑戰(zhàn)：對未知的恐慌

　　人們對被“打回解放前”的恐慌，不是來自于可以看見的世界，而是來自未知的掠食者、打劫者，這些所謂的掠食者、打劫者并不是刻意顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的競爭對手，而是“新常態(tài)”下的必然。

　　這個(gè)世界變化之快，超乎想象，產(chǎn)能過剩、技術(shù)革新、模式創(chuàng)新之下產(chǎn)生價(jià)格顛覆、技術(shù)顛覆、模式顛覆、文化顛覆，空氣能企業(yè)是不是需要考慮顛覆傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)習(xí)慣、傳統(tǒng)文化認(rèn)知，以“歸零”的心態(tài)直面“新常態(tài)”下的各種前所未有的新挑戰(zhàn)呢?空氣能企業(yè)需要放下固有的約束、態(tài)度和劣根性，放開思想、心態(tài)和優(yōu)越感，才能不斷優(yōu)化自我，在面臨新挑戰(zhàn)面前游刃有余，至少，在新挑戰(zhàn)面前不會手足無措。

　　潛在商機(jī)：互聯(lián)網(wǎng)新興模式

　　可以預(yù)見，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、O2O、創(chuàng)客、萬物互聯(lián)、分享經(jīng)濟(jì)、虛擬現(xiàn)實(shí)、P2P、淘淘，這九大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的概念，就是顛覆傳統(tǒng)思想、傳統(tǒng)觀念、傳統(tǒng)商業(yè)文化的未來或正在來的新興模式。新生的模式一定會取代現(xiàn)有的模式，先進(jìn)的模式一定會顛覆舊的模式，空氣能企業(yè)只有將實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)順利對接，交相為用才是今后的發(fā)展出路，這是大勢所趨之下的現(xiàn)實(shí)。

　　至于怎樣利用互聯(lián)網(wǎng)，怎樣互聯(lián)網(wǎng)+也好，什么+互聯(lián)網(wǎng)也好，空氣能企業(yè)需根據(jù)自己的實(shí)際，根據(jù)對互聯(lián)網(wǎng)帶來的便捷和商機(jī)的想象，貼緊它、抓住它。

　　新常態(tài)下，挑戰(zhàn)不能忽視，而商機(jī)也不能錯(cuò)過，空氣能企業(yè)是時(shí)候大顯一番身手了。