由于受到行業(yè)內(nèi)外部因素的影響，燈飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局逐漸發(fā)生了變化，縱觀如今的燈飾企業(yè)，“老一套”的發(fā)展思維和模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)。時(shí)代在變，市場(chǎng)在變，這意味著燈飾企業(yè)也得做出改變。那么，燈飾企業(yè)該如何結(jié)合行業(yè)發(fā)展形勢(shì)調(diào)整戰(zhàn)略部署呢?中國(guó)燈飾著名品牌的筆者認(rèn)為企業(yè)要從兩方面著手。

　　市場(chǎng)在變 燈飾企業(yè)從兩方面創(chuàng)新迎“變”(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

　　前期：做好全面的市場(chǎng)調(diào)研

　　企業(yè)要發(fā)展，就要開拓市場(chǎng)，燈飾企業(yè)去開辟新的市場(chǎng)，前期做好市場(chǎng)調(diào)研必不可少，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的目的就是深入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)腹地，充分研究市場(chǎng)上同類競(jìng)爭(zhēng)燈飾企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作策略、渠道管控能力、渠道商實(shí)力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、消費(fèi)人群、細(xì)分市場(chǎng)、各品牌市場(chǎng)占有率等。

　　與此同時(shí)，研究分析潛在消費(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣、品牌認(rèn)知度和忠誠度、消費(fèi)方式、生活品味及心理期望值。燈飾企業(yè)只有及時(shí)掌握第一手市場(chǎng)資料，深度挖掘數(shù)據(jù)信息，全方位進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)研，這才是打響這場(chǎng)戰(zhàn)役的有力武器，萬事俱備只欠東風(fēng)，才能在今后開辟新的市場(chǎng)中獲得主動(dòng)權(quán)。

　　應(yīng)對(duì)：創(chuàng)新才能決定出路

　　俗話說：“創(chuàng)新才能決定出路”，在經(jīng)營(yíng)環(huán)境劇變的今天，改革、突破、創(chuàng)新，決定出路。燈飾行業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新，就是源于行業(yè)內(nèi)燈飾產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，燈飾企業(yè)創(chuàng)新，最重要要落實(shí)到產(chǎn)品創(chuàng)新上來，在新一輪信息化革命中，通過科技創(chuàng)新，不斷提高燈飾產(chǎn)品的技術(shù)含量、拓展企業(yè)的服務(wù)范圍、改善企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，以促進(jìn)燈飾行業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。

　　除此以外，燈飾市場(chǎng)的產(chǎn)品通路也在發(fā)生變革，燈飾企業(yè)進(jìn)入新市場(chǎng)，選擇具備優(yōu)勢(shì)的銷售渠道至關(guān)重要。燈飾企業(yè)要有獨(dú)特的營(yíng)銷策略，更要有優(yōu)質(zhì)的渠道商，優(yōu)質(zhì)的渠道商必須要軟硬件兼?zhèn)?，軟件方面是渠道商的?jīng)營(yíng)理念和品牌認(rèn)可度要與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和品牌營(yíng)銷高度一致，硬件方面是渠道商的資金實(shí)力與倉儲(chǔ)物流的能力要符合公司的要求。

　　總之，中國(guó)燈飾著名品牌的筆者表示，企業(yè)面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境，全面并且有方法地發(fā)展，針對(duì)不同情況積極作出應(yīng)對(duì)，才能使得燈飾企業(yè)發(fā)展地更為長(zhǎng)久。