如今，燈飾行業(yè)品牌云集，價(jià)格戰(zhàn)也成為企業(yè)慣用的手段。實(shí)際上，價(jià)格戰(zhàn)損人不利己，價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)代過(guò)去了，已經(jīng)過(guò)度到了品牌溢價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)，只有高溢價(jià)能力的品牌才能活下來(lái)。因此，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，燈飾行業(yè)要先打造出品牌，才能具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　價(jià)格戰(zhàn)損人不利己 燈飾企業(yè)需轉(zhuǎn)型“品牌戰(zhàn)”(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò))

　　行業(yè)內(nèi)頻繁的價(jià)格戰(zhàn)有多可怕?

　　價(jià)格戰(zhàn)一般是指企業(yè)之間通過(guò)競(jìng)相降低商品市場(chǎng)價(jià)格的方式展開的一種商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為，目的就是打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、占領(lǐng)更多市場(chǎng)份額、消化庫(kù)存等。在面臨原材料漲價(jià)的燈飾市場(chǎng)，不順勢(shì)漲價(jià)就會(huì)虧本、或是賣不出貨品，所以部分燈飾企業(yè)為了保本、搶奪客源等目的不漲反降，這一方面會(huì)使自己少賺取很多利潤(rùn)，另一方面還會(huì)擾亂市場(chǎng)秩序，讓同行陷入困境，實(shí)在是損人不利己。

　　燈飾業(yè)價(jià)格戰(zhàn)損人不利己

　　部分燈飾企業(yè)降低產(chǎn)品售價(jià)，進(jìn)行無(wú)底線經(jīng)營(yíng)，雖說(shuō)可以搶奪客源，將積壓的存貨售賣出去，但是從近處著眼，會(huì)使其他燈飾企業(yè)損失客源，減少利潤(rùn)，在市場(chǎng)上無(wú)以為繼，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，則會(huì)擾亂正常的行業(yè)秩序，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部不正常消耗和非健康發(fā)展。因此是既損害同行利益又對(duì)行業(yè)整體發(fā)展有害。

　　價(jià)格戰(zhàn)是傷人傷己的行為，第一、價(jià)格戰(zhàn)在傷害行業(yè)整體利益，阻礙行業(yè)發(fā)展同時(shí)，也會(huì)對(duì)身為行業(yè)一員的進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)的燈飾企業(yè)造成一定傷害;第二、主動(dòng)降價(jià)來(lái)博取客源的燈飾企業(yè)在降價(jià)這一途徑中便失去了先機(jī)，就算博到客源，也沒(méi)有足夠的利潤(rùn)來(lái)維持發(fā)展;第三、在原材料漲價(jià)、下游產(chǎn)品還降價(jià)的時(shí)候，部分燈飾企業(yè)會(huì)為牟取利潤(rùn)降低產(chǎn)品的質(zhì)量，長(zhǎng)久以往會(huì)越陷越深，背離產(chǎn)品價(jià)值，自身信譽(yù)度會(huì)下降，本是為了博取客源，最后卻是得不償失。

　　現(xiàn)今，在燈飾行業(yè)的品牌紛爭(zhēng)時(shí)期，期望企業(yè)能夠逐漸告別慘烈的“價(jià)格戰(zhàn)”，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能夠變得更為理性，企業(yè)也回歸到注重產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)等基本面的建設(shè)。