隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，電子商務(wù)風起云涌，使得企業(yè)紛紛踏上互聯(lián)網(wǎng)平臺尋求更為廣闊的市場，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式也成了最有生命力的商業(yè)模式之一。而互聯(lián)網(wǎng)模式對燈飾照明企業(yè)有何借鑒作用?

　　價格戰(zhàn)是營銷中的常態(tài)，無法回避，而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)一直在通過價格戰(zhàn)博弈傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，爭奪受眾。燈飾照明企業(yè)目前在營銷過程中，最常用的一大法寶就是價格戰(zhàn)。這與目前互聯(lián)網(wǎng)最常見的商業(yè)模式不謀而合。然而，基于互聯(lián)網(wǎng)而生的商業(yè)模式，對于燈飾照明企業(yè)的其實并不止如此。

　　盈利法則之一：通過提供免費產(chǎn)品吸引客戶，通過后續(xù)提供增值服務(wù)，以二次銷售獲取合理利潤。

　　這也是典型的互聯(lián)網(wǎng)思維的盈利模式。眾所周知，小米手機的毛利率很低，其真正盈利的是周邊產(chǎn)品和增值服務(wù)。那么燈飾照明企業(yè)為何不能以低成本提供產(chǎn)品，然后通過濾芯的換洗以及其它的服務(wù)來獲取盈利呢?

　　盈利法則之二：通過產(chǎn)品賺取少量利潤，通過高性價比實現(xiàn)對客戶的吸引，通過高銷售量達到盈利目標。

　　強調(diào)性價比，也未曾不是燈飾照明企業(yè)打開市場的一大利器，畢竟絕大多數(shù)消費者對于燈飾照明仍然陌生，如果接受成本很低，那么對于市場的普及是有非常明顯的提升作用的。

　　盈利法則之三：通過資源的優(yōu)化整合，使企業(yè)成本遠低于行業(yè)平均成本，獲得利潤。

　　“零增項”、減少了中間鏈條，以“單一”、“大量”降低了成本，給消費者帶來了利益。那么，燈飾照明企業(yè)完全可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺降低自身的運營成本，加強與消費者的互動溝通。

　　實際上，任何電商的發(fā)展都是要依托傳統(tǒng)行業(yè)的，它對于傳統(tǒng)行業(yè)的貢獻在于提升流通效率，因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念應(yīng)運而生。對于燈飾照明行業(yè)而言，這種效應(yīng)的影響實實在在。因而，“互聯(lián)網(wǎng)+”對于燈飾照明行業(yè)最大的貢獻就是優(yōu)化流程、提高效率，最終達到降低成本的效果。