2015年3月5日十二屆全國人大三次會(huì)議上，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。同年7月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)由消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域拓展，加速提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，增強(qiáng)各行業(yè)創(chuàng)新能力，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)和新動(dòng)能的重要舉措。

　　那么，對(duì)于淋浴房企業(yè)而言，又該如何獲取互聯(lián)網(wǎng)?

　　一、用戶體驗(yàn)至上

　　互聯(lián)網(wǎng)思維主導(dǎo)下的產(chǎn)品是非常注重用戶體驗(yàn)的，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理都在專研如何通過產(chǎn)品這個(gè)載體與用戶“神交”，不夸張的說，用戶的關(guān)注和評(píng)論決定了企業(yè)的生死。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來講，更應(yīng)該重視用戶體驗(yàn)，每一個(gè)用戶本質(zhì)上都可能成為產(chǎn)品的“使者”，鑒于淋浴房行業(yè)的交易場景更多發(fā)生在線下，我們可以將用戶體驗(yàn)細(xì)分為消費(fèi)體驗(yàn)和產(chǎn)品體驗(yàn)。

　　此外，對(duì)于淋浴房而言，良好的產(chǎn)品體驗(yàn)除去固有的質(zhì)量、設(shè)計(jì)等方面的把關(guān)，企業(yè)更應(yīng)該注重用戶需求。傳統(tǒng)的企業(yè)TO經(jīng)銷商模式下，企業(yè)確實(shí)很難直接獲取用戶需求，但在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代，想要不費(fèi)吹灰之力搜集到大量精準(zhǔn)數(shù)據(jù)并不是難事，這也是我們要說的互聯(lián)網(wǎng)基因的第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)“大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”。

　　二、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

　　除了產(chǎn)品體驗(yàn)，大數(shù)據(jù)在指導(dǎo)備貨上同樣不可或缺。在終端建設(shè)中，備貨一直是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)?？茖W(xué)的備貨計(jì)劃，可以幫助廠家和門店在生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、物流等環(huán)節(jié)都得到相應(yīng)的效益提升。而因?yàn)槿狈珳?zhǔn)數(shù)據(jù)分析，一旦遇到滯銷的情況，庫存嚴(yán)重積壓，廠家與經(jīng)銷商之間，往往面臨著“雙輸”的局面!

　　大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)就在于，可以天然記錄和積累用戶數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)積累多了，便構(gòu)成了大數(shù)據(jù)。利用大數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù)，反過來就可以進(jìn)行精準(zhǔn)的用戶畫像，指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和倉儲(chǔ)備貨，進(jìn)一步提升產(chǎn)品體驗(yàn)。

　　這些數(shù)據(jù)信息可以為廠家生產(chǎn)和經(jīng)銷商備貨提供參考，通過做出更加科學(xué)合理的計(jì)劃，來最大化利用終端庫存容量，同時(shí)保證產(chǎn)品的暢銷，防止庫存積壓帶來的無效成本，提高門店運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

　　傳統(tǒng)企業(yè)搭上互聯(lián)網(wǎng)科技快車，體驗(yàn)+數(shù)據(jù)=效率

　　我們看到，在互聯(lián)網(wǎng)+浪潮中很多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功，也有不少企業(yè)折戟沙場，這兩種極端的結(jié)果為企業(yè)催生出一個(gè)選擇題——用戶體驗(yàn)至上OR企業(yè)效率至上?似乎傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)就必須選擇用戶體驗(yàn)，犧牲企業(yè)效率。

　　然而拋開背景分析問題是不科學(xué)的，這個(gè)選擇題之所以被提出，是因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)特定的背景下，部分傳統(tǒng)行業(yè)初次試水互聯(lián)網(wǎng)+，受到了來自企業(yè)內(nèi)部、轉(zhuǎn)型模式和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平的局限。

　　隨著全行業(yè)開始冷靜思考變革之路，轉(zhuǎn)型模式也日趨成熟，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也在不斷提升，我們看到，以鏈家、左右沙發(fā)為代表的，越來越多的企業(yè)都成功避開了用戶體驗(yàn)OR企業(yè)效率的選擇題，將“魚”與“熊掌”同時(shí)納入囊中。

　　從淋浴房行業(yè)來看，傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不再需要忍痛犧牲。淋浴房企業(yè)和一線經(jīng)銷門店，通過采用新的互聯(lián)網(wǎng)科技的工具來提升用戶體驗(yàn)、精準(zhǔn)生產(chǎn)、合理備貨，最終收獲的是效率和業(yè)績?，F(xiàn)今，對(duì)淋浴房企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)基因并非高不可攀，從前的選擇題如今也可以寫作一個(gè)等式——體驗(yàn)+數(shù)據(jù)=效率。