經(jīng)濟環(huán)境不景氣，市場需求緊縮，在價格戰(zhàn)的摧殘下，淋浴房產(chǎn)品的利潤一降再降，部分企業(yè)甚至入不敷出。生存大挑戰(zhàn)面前，淋浴房企業(yè)一味抱怨并沒有什么用，還不如把精力集中在如何“破局”上，中國淋浴房著名品牌的筆者為此總結(jié)了三個破解的方法，可以讓淋浴房企業(yè)名利雙收。

　　面臨生存大挑戰(zhàn) 淋浴房企業(yè)要把精力放在破局上(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

　　方法一、打造超強品牌實力

　　品牌實力代表了一個企業(yè)的能力和潛質(zhì)。品牌排名靠前的品牌一定是市場份額不錯的品牌，也是消費者著重關(guān)注和購買的品牌，說到底商業(yè)品牌最終也是為產(chǎn)品銷售與企業(yè)利潤服務(wù)的，因此提升品牌實力非常有必要。

　　在消費者潮流更迭不斷加快的今天，任何淋浴房企業(yè)都無法通過單一品牌或產(chǎn)品系列穩(wěn)固市場，因此，淋浴房企業(yè)需要持續(xù)的新產(chǎn)品研發(fā)能力、持續(xù)的品牌創(chuàng)新和戰(zhàn)略意識，為消費者提供更接近心理需求的產(chǎn)品，從而打造出一個擁有強大品牌實力的企業(yè)。

　　方法二、堅持高質(zhì)量產(chǎn)品道路

　　質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在這個供過于求、產(chǎn)能過剩的行業(yè)，沒有消費者會為問題產(chǎn)品買單;即使買單，當(dāng)問題暴露，那么傷害到的就是企業(yè)辛苦建立的商業(yè)信譽和品牌知名度。

　　淋浴房企業(yè)要選擇眼前利益或者長遠利益，是需要企業(yè)去辨別的。如果企業(yè)選擇眼前的蠅頭小利，偷工減料，生產(chǎn)質(zhì)量低下的產(chǎn)品，其結(jié)果只能是撿了芝麻丟了西瓜。因此高質(zhì)量產(chǎn)品道路才是企業(yè)的選擇，長期的發(fā)展之路才更適合淋浴房企業(yè)。

　　方法三、建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系

　　在這個顧客就是上帝的時代，企業(yè)建立完善的服務(wù)體系顯得尤為重要。在社會化發(fā)展的今天，一旦商家的服務(wù)態(tài)度不好，很可能就會因此失去一位客人。對淋浴房企業(yè)來說，結(jié)果也是一樣的。如果企業(yè)沒有一套相對完善的服務(wù)體系，沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)系統(tǒng)，那么很多消費者可能也會棄之離去。

　　淋浴房企業(yè)只有加強自身品牌實力的建設(shè)，注重產(chǎn)品、服務(wù)等方面的完善，才能加強消費者對企業(yè)的信任，贏得消費者的認同，成功實現(xiàn)盈利。