電商發(fā)展之路勢(shì)在必行 企業(yè)需聚焦如何做電商

　　“在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，電商已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的標(biāo)配，凡是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)食的企業(yè)，都要做電商?！币患野宀钠髽I(yè)負(fù)責(zé)人的話，代表了板材企業(yè)目前對(duì)電商的態(tài)度——做與不做已不再是問(wèn)題，問(wèn)題是怎么做，如何做好。

　　多家板材企業(yè)在多番調(diào)研后，涉足電商領(lǐng)域，希望分一杯羹。“現(xiàn)在都是摸著石頭過(guò)河，因?yàn)榘宀碾娚踢€沒(méi)有成熟和成功的模式?！蹦嘲宀钠放贫麻L(zhǎng)表示，大部分企業(yè)是邊做邊學(xué)，在試錯(cuò)中調(diào)整。

　　電商發(fā)展不能避開(kāi)經(jīng)銷商 線上線下利益分配是問(wèn)題

　　小編了解到，關(guān)于在線上線下利益分配的問(wèn)題，有關(guān)板材品牌企業(yè)表示，電商占的利益比較小，電商部門只是很小的一部分，沒(méi)有收取太多的扣點(diǎn)，剩下的全部返給終端的代理商。

　　發(fā)展電商，對(duì)于板材企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)銷商是繞不過(guò)去的一個(gè)關(guān)卡。板材電商以目前的狀態(tài)，很可能是撼山易，撼經(jīng)銷商難。在發(fā)展電商中，如何處理與經(jīng)銷商的關(guān)系，是企業(yè)最糾結(jié)的。

　　可見(jiàn)，經(jīng)銷商利益分配問(wèn)題上，部分企業(yè)將大部分利益留給終端的代理商，但這是否是一個(gè)長(zhǎng)久發(fā)展的成功模式，還不得而知。