如今消費者的生活水平不斷提升，十大汽車照明品牌開啟高端化戰(zhàn)略，企業(yè)通過對產(chǎn)品設計、服務的提升及創(chuàng)新，來更好的迎合消費者的需求。高端化轉型路，凸顯了企業(yè)的品牌意識的提升。但高端化道路并沒有想象中那么一馬平川，對于這一點，企業(yè)要充分的心理準備。

　　高端化戰(zhàn)略更強調升級和創(chuàng)新

　　對于高端化戰(zhàn)略，上至國家，下至企業(yè)都非常重視。以美國、英國等“去工業(yè)化”發(fā)達國家為例，金融危機之后，他們重新布局高端化戰(zhàn)略，啟動“再工業(yè)化”，更強調升級和創(chuàng)新，打造高端制造業(yè)，直接幫助國內(nèi)經(jīng)濟穩(wěn)健復蘇。

　　高端化體現(xiàn)一個行業(yè)的影響力和競爭力

　　對于十大汽車照明品牌來說，沒有一家企業(yè)可以做到高、中、低端市場全部“通吃”。而高端市場就是金字塔塔尖上的那顆“明珠”，是所有大企業(yè)都想搶奪的戰(zhàn)略高地，同時也體現(xiàn)著一個行業(yè)的影響力和競爭力，優(yōu)秀的高端品牌甚至可以成為國家形象在全球的代言人。在此層面上，盡管本土汽車照明品牌中有不少企業(yè)都定位于高端，但要稱之為行業(yè)乃至國家的“名片”，恐怕還為時尚早。

　　企業(yè)須用創(chuàng)新應對變化多樣的消費需求

　　做高端產(chǎn)業(yè)必然是一個需要高投入的龐大工程，需要不斷創(chuàng)新應對變化多樣的消費需求。如果說創(chuàng)業(yè)初期，高端是十大汽車照明品牌探尋產(chǎn)品差異化的一種自覺行為，那么，當汽車照明品牌大佬們紛紛打出“高端”旗號，產(chǎn)品再次面臨同質競爭的時候，支撐企業(yè)“高端”戰(zhàn)略的，是業(yè)已構建的商業(yè)模型。這些模型包括對制造工藝的精益態(tài)度，對終端渠道的規(guī)范管理，對售后維護的專業(yè)服務。

　　十大汽車照明品牌走高端化道路，須沉下心去，不斷升級和創(chuàng)新，用不斷的創(chuàng)新來應對變化多樣的消費需求，只有這樣，十大汽車照明品牌的高端化轉型路才走的更有意義。