對于汽車照明十大品牌來說，銷售仍是不可缺少的環(huán)節(jié)，其中關(guān)鍵是企業(yè)銷售意識的層次，體現(xiàn)了一個企業(yè)的經(jīng)營管理水平。但在汽車照明十大品牌內(nèi)，大多數(shù)的銷售方式以加盟專賣店的方式進(jìn)行，企業(yè)在銷售環(huán)節(jié)上的掌控是十分虛弱的。因為企業(yè)不可控的層次有三個：人員、產(chǎn)品、成本，導(dǎo)致企業(yè)的銷售價值沒有得到真正的體現(xiàn)。

　　人員：每個加盟店處于一個經(jīng)營自負(fù)盈虧的狀態(tài)，由加盟店主自行負(fù)責(zé)人員的招募及培訓(xùn)，導(dǎo)致店里人員流動性大。特別是在安裝人員上，其他企業(yè)都是放手加盟店處理安裝事宜，對于旗下的安裝人員是不存在任何管理、培訓(xùn)、監(jiān)督的，這群人員甚至可以說是推理企業(yè)銷售環(huán)節(jié)掌控，卻又在做著銷售最后一步“安裝”這樣重要的環(huán)節(jié)，這是一個多么不可讓人想象的事實(shí)!

　　產(chǎn)品：沒有監(jiān)督的自由只會滋生貪婪。有些汽車照明產(chǎn)品價格格外的低廉，加盟店主為追求更多的利益，不管產(chǎn)品的質(zhì)量，也不管企業(yè)的品牌信譽(yù)，就這樣，在企業(yè)一次次的營銷投入中，把劣質(zhì)的汽車照明產(chǎn)品流入到市場中。

　　成本：這里的成本是指加盟店經(jīng)營過程中的額外成本，因為在不規(guī)范的安裝中，存在隱患。一旦產(chǎn)生產(chǎn)品問題或是安全事故，負(fù)責(zé)賠償?shù)膶⑹羌用说旰推髽I(yè)。

　　總的來說，汽車照明十大品牌有明確的營銷價值觀，正確的營銷認(rèn)知，執(zhí)行真正的營銷職能。在面對市場規(guī)?？焖侔l(fā)展壯大的同時，保證企業(yè)品牌進(jìn)入到一個健康發(fā)展的軌道!