在營銷上，渠道多元化也成企業(yè)轉型升級的一個走向，而對于中國油墨品牌來說，營銷多元化未必是好，尋找一條自己的“市場鏈”才最重要。

　　中國油墨品牌的營銷渠道正在發(fā)生變革

　　隨著企業(yè)營銷理念的升級和市場競爭和信息技術的雙重驅動，中國油墨品牌的營銷渠道正在悄悄地發(fā)生變革，體現(xiàn)出更為明顯的關系化、扁平化、個性化和互動化渠道等變革趨勢。在這種浪潮下，商品和服務經(jīng)過渠道的增值變得更具吸引力和可用性，能更好地滿足消費者的需求，使得消費者得以滿意地接收。

　　在商業(yè)領域，渠道的開發(fā)也是必不可少的

　　隨著中國油墨品牌和產(chǎn)品的發(fā)展而不斷變化的，傳統(tǒng)渠道的發(fā)展成熟，如今隨著城鎮(zhèn)化建設的開展，三四線城市消費能力增強。這時渠道下沉，三四線市場成為市場重點，中國油墨品牌應該牢記這點。二線城市有日漸成熟的趨勢，中國油墨品牌應該幫組更多的二線經(jīng)銷商搭建平臺，共同戰(zhàn)勝難關。在這個時代，渠道的開發(fā)是必不可少的。

　　中國油墨品牌：誰先做起隱性渠道誰就是贏家

　　隨著“整合”成為各個行業(yè)一致的未來市場之道，隱性渠道開發(fā)也成為中國油墨品牌開拓市場的金鑰匙。所謂的隱性渠道其實是行業(yè)間整合的一個鏈條。中國油墨品牌可以從這個鏈條出發(fā)，把握中國油墨品牌自己的實際，在行業(yè)“整合”的基礎上，首先為自己的品牌做市場鏈。當企業(yè)做起了這條市場鏈，就可能在“整合”中受益，畢竟，家裝一體化是未來市場的大勢。誰先做起自己的隱性渠道誰就是贏家。

　　“走自己的路，讓別人去說吧?！标P注營銷渠道的變革、適當?shù)那老鲁?、率先做起隱性渠道，打造一條自己的“市場鏈”，如此中國油墨品牌才能有資本對抗市場的不景氣。