隨著技術(shù)和市場(chǎng)的發(fā)展，油墨行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境正在發(fā)生巨大變化。此種形勢(shì)之下，品牌塑造對(duì)打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的意義越來(lái)越大。

　　油墨企業(yè)如何塑造自己的品牌

　　油墨企業(yè)如何塑造自己的品牌，油墨企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)上，要取勝成功，都有個(gè)調(diào)查研究知彼知己的問(wèn)題。油墨企業(yè)要想創(chuàng)造有自己特色和風(fēng)格的品牌產(chǎn)品，必須到市場(chǎng)中去，由市場(chǎng)來(lái)定位。一個(gè)油墨品牌的產(chǎn)生，最終不是來(lái)自于市場(chǎng)之外，而是在于市場(chǎng)，在于消費(fèi)者能否認(rèn)可。

　　油墨品牌定位于市場(chǎng)，因此企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，必須堅(jiān)持“消費(fèi)者主權(quán)”的思想。調(diào)研清楚產(chǎn)品要爭(zhēng)取哪些顧客，用什么方法才能爭(zhēng)取到，同時(shí)，還要善于從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中爭(zhēng)奪顧客，揚(yáng)長(zhǎng)避短，鞏固自己的品牌。

　　油墨企業(yè)需要培養(yǎng)自己的人才

　　企業(yè)除了塑造品牌形象之外，更需要培養(yǎng)自己的人才，油墨企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，雖是產(chǎn)品之爭(zhēng)，但是產(chǎn)品是人創(chuàng)造的，科技是人發(fā)明的，歸根到底還是人才之爭(zhēng)。推行油墨品牌戰(zhàn)略也是如此。品牌，并不單單指物化產(chǎn)品本身，它是一個(gè)融合體，有科技的因素，有人才的因素。它的產(chǎn)生也絕非一朝一夕，而在于擇人任勢(shì)，科學(xué)的管理。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不是盲目的而是有準(zhǔn)備的較量。油墨企業(yè)必須充分準(zhǔn)備不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)勝而能戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的條件，調(diào)查研究對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)，乘機(jī)取勝。

　　一個(gè)企業(yè)的騰飛發(fā)展，或許有諸多誘導(dǎo)因素，但絕離不開(kāi)一批優(yōu)秀人才的支撐和推動(dòng)。搶先一步進(jìn)行人才儲(chǔ)備，搶先一步利用人才資源，必然會(huì)對(duì)油墨企業(yè)在2018年的破局發(fā)展，起到至關(guān)重要的作用。