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創(chuàng)造市場 門窗企業(yè)必須打好四張牌

作者:admin      來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時間: 2018/3/24 10:57:50     瀏覽:
門窗企業(yè)只有打好以上四張牌,才能做好產(chǎn)品,打造出屬于自己的獨特優(yōu)勢,在激烈的市場斗爭中開辟一條生路。

  如今,中國門窗產(chǎn)業(yè)鏈資源重新分配,按照經(jīng)濟和市場的規(guī)律,接下來市場會更加動蕩,在惡劣的市場生存環(huán)境中,門窗企業(yè)與其在現(xiàn)有市場爭個你死我活,不如另謀出路,創(chuàng)造更多的市場空間。

  當(dāng)然,門窗概念產(chǎn)品除了表明自身獨具的特色外,還需提供其核心利益點,需要打好“四張王牌”:

  第一:“創(chuàng)新牌”

  殘酷的市場競爭讓很多同質(zhì)化產(chǎn)品被迫出局。一個新的門窗概念產(chǎn)品,在引導(dǎo)潮流后會帶來無數(shù)的的跟隨者。門窗企業(yè)必須建立自己的概念或技術(shù)壁壘,確保自己成為這一門窗概念產(chǎn)品的最大受益者,以防被競爭者跟進超越。

  第二:“適應(yīng)牌”

  相較其它門窗產(chǎn)品而言,門窗概念產(chǎn)品應(yīng)具有很強的針對性和核心利益點,能夠刺激市場需求,激發(fā)客戶購買的欲望。它在滿足客戶個性化需求的同時,應(yīng)該有足夠大市場潛力。

  第三:“延續(xù)牌”

  從遠在的市場拓展來講,概念性門窗品牌應(yīng)該有延伸性,從一條門窗概念產(chǎn)品線,延伸到一個門窗概念產(chǎn)品群,最后延伸成門窗概念產(chǎn)品陣容,確保并增強品牌的整體競爭力。

  第四:“領(lǐng)先牌”

  消費者喜歡追逐第一品牌,無論在發(fā)布時間上或是功能技術(shù)上,只要有一點領(lǐng)先對手,都能夠搶占市場先機,取得第一地位。

  門窗企業(yè)只有打好以上四張牌,才能做好產(chǎn)品,打造出屬于自己的獨特優(yōu)勢,在激烈的市場斗爭中開辟一條生路。


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