由于核心技術(shù)缺乏導(dǎo)致同質(zhì)化嚴(yán)重，當(dāng)前取暖器企業(yè)仍然面臨這較為嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)。在消費(fèi)升級(jí)的大背景下，取暖器企業(yè)要進(jìn)軍高端市場(chǎng)，還需加大技術(shù)創(chuàng)新力度，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　創(chuàng)新乏力 取暖器企業(yè)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

　　當(dāng)前，我國(guó)取暖器行業(yè)發(fā)展面臨著增速由高速向中低速轉(zhuǎn)換，增長(zhǎng)動(dòng)力逐漸由要素投入驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)換，發(fā)展方式由粗放式規(guī)模擴(kuò)張向集約式綠色低碳轉(zhuǎn)換的“新常態(tài)”。有專(zhuān)家表示，雖然“十二五”期間我國(guó)取暖器行業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，科技創(chuàng)新的步伐也在不斷加快，但在“新常態(tài)”的形勢(shì)下，我國(guó)取暖器行業(yè)“十三五”期間將面臨增長(zhǎng)潛力和下行壓力并存的形勢(shì)。

　　目前，從我國(guó)取暖器行業(yè)內(nèi)部發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，由于創(chuàng)新相對(duì)乏力，創(chuàng)新人才缺乏，我國(guó)取暖器行業(yè)還沒(méi)有建成以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體系，企業(yè)內(nèi)部也沒(méi)有建立以客戶(hù)需求為中心的全方位、高效率、創(chuàng)新體系和機(jī)制，這直接導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、附加值低、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理等，企業(yè)缺乏足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　加大投入力度 發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用

　　當(dāng)前，“一帶一路”、“中國(guó)制造2025”等國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施給取暖器行業(yè)發(fā)展帶來(lái)許多新機(jī)遇。專(zhuān)家表示，技術(shù)創(chuàng)新是取暖器行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革最主要的驅(qū)動(dòng)力。要抓住這些機(jī)遇，我國(guó)取暖器行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急就是提高技術(shù)創(chuàng)新能力，持續(xù)推動(dòng)取暖器行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。

　　取暖器企業(yè)不僅要在技術(shù)創(chuàng)新方面加大投入力度，更要重視管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，以創(chuàng)新管理為突破口，再造工作流程，推動(dòng)管理再上臺(tái)階;以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整;以?xún)?yōu)化資源配置為出發(fā)點(diǎn)，建立高效運(yùn)營(yíng)運(yùn)行機(jī)制，達(dá)到人力、物力資源相互利用，互相滲透。同時(shí)，在人才培養(yǎng)和科研隊(duì)伍建設(shè)方面，我國(guó)取暖器行業(yè)要進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新主體的作用，大中型取暖器企業(yè)要逐步形成“領(lǐng)軍人才+專(zhuān)業(yè)人才+技能人才”的較完善的人才體系的科研創(chuàng)新隊(duì)伍，以保證技術(shù)創(chuàng)新的活力，真正發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的主體作用。

　　當(dāng)前，我國(guó)取暖器企業(yè)與國(guó)際頂級(jí)品牌還有較大差距，由于缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，除少數(shù)幾家企業(yè)能在高端產(chǎn)品市場(chǎng)領(lǐng)域分得一小杯羹外，我國(guó)取暖器企業(yè)大多生產(chǎn)中低端產(chǎn)品，處于如同“雞肋”的尷尬境地。如今，消費(fèi)升級(jí)大勢(shì)所趨，取暖器企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新刻不容緩。