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狼來了!卡百利攜紅星頭條阿里百度“圍剿”藝術(shù)涂料市場(chǎng)

作者:admin      來源:互聯(lián)網(wǎng)      發(fā)布時(shí)間: 2020/11/25 11:43:28     瀏覽:
卡百利的新零售模式是藝術(shù)涂料涂飾領(lǐng)域里的首創(chuàng),“攪局者”的出現(xiàn)或?qū)⒔o行業(yè)帶來全新思考。

  近年來,建材家居行業(yè)整體增速放緩,行業(yè)面臨著洗牌和整合,特別是隨著房地產(chǎn)精準(zhǔn)政策的推行、整裝、電商等新零售渠道的崛起,可以說建材家居行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

  再加上今年疫情的突發(fā),建材家居行業(yè)本被互聯(lián)網(wǎng)分食的線下流量遭遇斷崖式下跌,即便2020年已臨近尾聲,仍有不少企業(yè)未走出“流量焦慮”。

  當(dāng)前,“數(shù)字化”的無形觸角正全面滲透至社會(huì)運(yùn)行的每一個(gè)角落,各行各業(yè)對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕不陌生。據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)尼爾森此前發(fā)布的報(bào)告顯示,67%的零售商表示將大力拓展線上渠道。業(yè)界越來越認(rèn)同一個(gè)觀點(diǎn):2020年作為建材家居行業(yè)的整合變革之年,將會(huì)是整個(gè)行業(yè)開啟大規(guī)模數(shù)字化、線上化變革的原點(diǎn)。并且伴隨著"5G"時(shí)代的到來,大數(shù)據(jù)等技術(shù)逐漸成熟,建材家居行業(yè)或?qū)⒔鑴?shì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的東風(fēng)爆發(fā)新一番紅利。

  《2019-2020年度中國(guó)家居家裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》指出,2020年在中央多次重申“房住不炒”的大背景下,住房投資屬性被擠壓,居住屬性逐步凸顯,加上漫長(zhǎng)的疫情提高了人們對(duì)居家幸福感的重視度,消費(fèi)者的家居需求進(jìn)一步得到釋放。此外,房產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)一步走入存量時(shí)代,舊房二手房的家居家裝改造也給行業(yè)創(chuàng)造了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

  在此背景下,整個(gè)家裝市場(chǎng)展現(xiàn)出空前活力,定制家居、家裝企業(yè)也紛紛布局整裝業(yè)務(wù),力圖消化從硬裝到軟裝的全產(chǎn)業(yè)鏈這塊大蛋糕。藝術(shù)涂料作為近幾年的行業(yè)熱點(diǎn),憑借高端價(jià)值、空間的搭配、藝術(shù)的多樣性能以及可定制性等優(yōu)勢(shì),在舊房裝修改造、精裝房等方面發(fā)揮所長(zhǎng),具備廣闊的發(fā)展空間。

  盡管業(yè)界對(duì)藝術(shù)涂料行業(yè)的前景十分看好,但“大行業(yè),小企業(yè)”的格局尚未打破,并且隨著競(jìng)爭(zhēng)模式、消費(fèi)群體的轉(zhuǎn)變,零售端的市場(chǎng)份額逐漸減少,包括藝術(shù)涂料在內(nèi)的軟裝行業(yè)面臨的痛點(diǎn)也愈發(fā)凸顯:同行競(jìng)爭(zhēng)、獲客難、交付難、設(shè)計(jì)師人才缺乏、利潤(rùn)稀薄,實(shí)體商業(yè)舉步艱難。企業(yè)也要緊跟趨勢(shì)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型,才能吃下這塊大蛋糕。

  意大利卡百利藝術(shù)涂料近兩年來積極探索品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路,相繼與紅星美凱龍、巨量引擎、阿里巴巴旗下躺平智造簽約,用資源整合流量,用流量賦能、深耕“藝術(shù)涂料+軟裝”新零售。

  在行業(yè)人士看來,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是利用數(shù)字化技術(shù)和能力來驅(qū)動(dòng)組織商業(yè)模式的創(chuàng)新,讓線下生態(tài)繁榮起來??ò倮枇t星美凱龍、巨量引擎旗下今日頭條、抖音,阿里巴巴旗下躺平智造等平臺(tái)渠道,意圖把流量和新零售實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合,找到更加高效、便捷的引流出口,借助互聯(lián)網(wǎng)、流量和大數(shù)據(jù),解決供應(yīng)鏈體系,實(shí)現(xiàn)線上線下雙線融合,打通店面交付“最后一公里”??ò倮男铝闶勰J绞撬囆g(shù)涂料涂飾領(lǐng)域里的首創(chuàng),“攪局者”的出現(xiàn)或?qū)⒔o行業(yè)帶來全新思考。

  卡百利總經(jīng)理王輝

  目前無論是在軟裝市場(chǎng)還是整體家裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,仍然是“得流量者得天下”。如何做好線上線下的流量打通,維護(hù)經(jīng)銷商利益、賦能導(dǎo)購(gòu)以及培養(yǎng)自身運(yùn)營(yíng)能力,是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的重中之重??ò倮磥硪矊⒗^續(xù)深耕家居軟裝行業(yè),憑借大數(shù)據(jù)管理與運(yùn)營(yíng)方面積累的豐富經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)迭代。


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