藝術(shù)涂料企業(yè)想要做大做強(qiáng)，最有效的方式之一就是依靠原始創(chuàng)新所蘊(yùn)含的巨大動(dòng)力。這也將是企業(yè)核心競爭力的重要構(gòu)成。藝術(shù)涂料企業(yè)想要發(fā)展壯大，當(dāng)然就不能滿足于做市場的跟隨者，而是要轉(zhuǎn)變思維模式，提升原始創(chuàng)新能力，才能站在產(chǎn)業(yè)鏈最高端，實(shí)現(xiàn)利潤最大化，真正成為領(lǐng)導(dǎo)者。

　　藝術(shù)涂料企業(yè)需要抓住發(fā)展靈魂

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的命脈所在。創(chuàng)新之路，可以分為原始創(chuàng)新、跟隨式創(chuàng)新等不同路徑。藝術(shù)涂料企業(yè)要從“制造型”邁向“創(chuàng)造型”，所需要的更多是原始創(chuàng)新能力。

　　原始創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的核心競爭力，不過要進(jìn)行原始創(chuàng)新，對于企業(yè)來說并不容易。藝術(shù)涂料企業(yè)要允許失敗和長時(shí)間的等待。很多科技發(fā)明都是經(jīng)歷過多次失敗，最終才取得了成功。一些科研項(xiàng)目，不能要求一定要成功，否則下次相關(guān)科研人員就難以申請到項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，這樣容易扼殺創(chuàng)新。而且越是重大的原始創(chuàng)新，越難在短期出效益，需要藝術(shù)涂料企業(yè)有恒心，操之過急的結(jié)果是很多東西做得不扎實(shí)、不成功。

　　原始創(chuàng)新需要更有利的企業(yè)環(huán)境

　　一旦投入創(chuàng)新，藝術(shù)涂料企業(yè)就要有破釜沉舟的決心，不能讓創(chuàng)新被一時(shí)的失敗所扼殺。藝術(shù)涂料企業(yè)需要構(gòu)建更利于原始創(chuàng)新的企業(yè)環(huán)境，以內(nèi)外在因素的共同作用實(shí)現(xiàn)真正的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。內(nèi)在因素包括原始積累、核心人物、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、原創(chuàng)技巧、科研興趣，外在因素包括創(chuàng)新氛圍、激勵(lì)機(jī)制(包括經(jīng)費(fèi)支持、合理的立項(xiàng)審查和成果評(píng)價(jià)體系、待遇等政策體系及相應(yīng)制度)等。

　　原始創(chuàng)新不同于跟隨式創(chuàng)新，可以通過購買別人的設(shè)備甚至技術(shù)，并且在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。原始創(chuàng)新是“元?jiǎng)?chuàng)新“，其對于一個(gè)公司的資金投入要求更高，對于人才的要求也更高。藝術(shù)涂料企業(yè)只有擁有了更多的資金和人力支撐，才可以做到長時(shí)間的堅(jiān)持和不怕失敗，原始創(chuàng)新能力才能增強(qiáng)，并且把這種創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大。