從最近剛結束的十九大會議來看，租購同權政策將會在我國各大小城市展開，租購同權也將成為未來住房的主旋律。那么若都租房住了，大家愿意花在房屋裝修上的費用自然就少了，而就目前防水材料企業(yè)來看，還是以防水涂料為主，兩者相矛盾，就會對防水涂料的銷售產生負面的影響。

　　在這樣的一個未來環(huán)境下，防水材料企業(yè)提前做好風險應對措施就顯得猶為重要。任何事情變則通，做為防水材料企業(yè)，我們要如何通過變通來躲過這次租購同權對防水涂料銷售的沖擊呢?

　　一、做好精裝房及公共場所市場

　　雖然住房政策推行租購同權，但從其它的房產政策上來看，未來的新房都提倡精裝房概念。所謂精裝房就是在新房入住前房地產開發(fā)商就已經對新房進行了軟硬件的裝修，業(yè)主只需拎包入駐即可。從國際角度出發(fā)，這樣的精裝房還是比較有市場的，而國人跟風外國人的生活方式也比比皆是，因此，精裝房在未來的中國住房市場應該也是會有一定的受歡迎程度的。

　　若租購同權影響了防水涂料散客的銷售，倒不如直接與房地產開發(fā)商或相關的室內裝修機構掛鉤，直接為其提供防水涂料裝修涂料，即免去了挨個推銷防水涂料產品的麻煩，又可從中獲取更大的利益。另外，所謂的精裝房也僅限于商品住房，而像酒店、商場等公共場所無論是新建還是翻新都有裝修的需求，防水材料企業(yè)也可把銷售的主要方向轉移到這些公共場所的裝修選購中來。

　　二、開發(fā)防水涂料周邊產品

　　既然租購同權有可能讓業(yè)主淡化裝修的主觀意識，但卻無法淡化業(yè)主對于健康的追求。的確，大部分的業(yè)主不愿意花錢給出租房裝修，但房間內擺放一些能凈化空氣的家電或擺件也是好的。

　　防水材料進入中國市場已有十幾年的時間，但在產品方面仍然比較單一，雖然現(xiàn)在有些防水材料企業(yè)在試圖開發(fā)與防水涂料有關的周邊產品，但也為數(shù)不多。這次的租購同權若真在各大小城市推行開來，相信肯定會對防水涂料的銷售產生負面的影響，所以，各防水材料企業(yè)若想在未來有更好地發(fā)展，及時想好應對措施是關鍵。