隨著防水材料行業(yè)的不斷發(fā)展與前進(jìn)，防水材料品牌也迎來了發(fā)展的新時期，行業(yè)洗牌還在不斷進(jìn)行中，對此，防水材料品牌必須自立自強(qiáng)，樹立強(qiáng)烈的品牌意識，積極推進(jìn)品牌建設(shè)，加強(qiáng)自主研發(fā)，形成強(qiáng)有力的品牌效應(yīng)，立足防水材料品牌之林。

　　積土成山，防水材料品牌需要時間積累品牌

　　很多防水材料品牌當(dāng)前還比較弱小，因為品牌需要一個時間的積累，需要一個責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。作為相對小的企業(yè)，無論是歷史沉淀還是資本積累都沒有到位，因此這些防水材料品牌還需在保持定位的前提下，堅持自己的發(fā)展的之路。

　　保障人才充足，才能完善服務(wù)體系

　　防水材料品牌發(fā)展，離不開人，企業(yè)離開人就停止。近幾年，防水材料品牌的營銷、管理和技術(shù)等人才緊缺，成為了制約多數(shù)企業(yè)發(fā)展的瓶頸。人才頻繁流動讓很多企業(yè)十分頭痛，在招人、用人和留人方面突圍，實施“先培養(yǎng)、后引進(jìn)”人才戰(zhàn)略對于防水材料品牌“勢在必行”。而有了人才保障，也為行業(yè)做強(qiáng)做大提供了可靠保障。

　　同時，人才的充足，必將在防水材料市場的售后服務(wù)上有重大體現(xiàn)。由于目前，越來越多的售后服務(wù)問題將可能暴露出來，越來越多暴露在媒體上的售后服務(wù)問題，將會促使現(xiàn)有的企業(yè)不得不面對以前沒有重視的企業(yè)自身服務(wù)體系建設(shè)問題，并將在服務(wù)上面進(jìn)行新的探索。誰越早來開始這個體系的建設(shè)，誰就越有可能成為這個行業(yè)真正的翹楚。

　　在防水材料品牌的發(fā)展戰(zhàn)略中就應(yīng)該包含人才建設(shè)戰(zhàn)略，人才資源是現(xiàn)代企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的一個重要資源和因素。防水材料品牌的管理者認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展沒有人才不行，也必須認(rèn)識到在當(dāng)前的人才問題上，首要的是要積極防止和減少人才的流失，維護(hù)企業(yè)發(fā)展的人才優(yōu)勢。