“一帶一路”作為國家重要的戰(zhàn)略規(guī)劃和未來發(fā)展部署，我們可以從中看到不少“走出去的商機(jī)”。走出去?可以讓行業(yè)和企業(yè)自身不在局限國內(nèi)市場，而是在更為廣闊國際市場中遨游。

　　“一帶一路”概念是提出的新經(jīng)濟(jì)建設(shè)思路，“一帶一路”將為國內(nèi)很多行業(yè)帶來翻天覆地的變化，將是我國煙機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵契機(jī)，將會(huì)給我國煙機(jī)行業(yè)帶來第二個(gè)春天?！耙粠б宦贰毖鼐€總?cè)丝诩s44億，經(jīng)濟(jì)總量約21萬億美元，分別約占全球的63%和29%。無論從人口總量還是經(jīng)濟(jì)總量上來說，都孕育著巨大的商機(jī)，當(dāng)然面臨的挑戰(zhàn)也非常多。

　　那對于中國的煙機(jī)行業(yè)而言，該如何走“一帶一路”呢?

　　首先，相對于國內(nèi)市場來說，海外市場對產(chǎn)品品質(zhì)要求比較高，準(zhǔn)入門檻也比較高。煙機(jī)企業(yè)必須非常重視產(chǎn)品品質(zhì)，努力提升品牌知名度和市場美譽(yù)度。在涉足外銷領(lǐng)域后，仍然堅(jiān)持不斷豐富產(chǎn)品線，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，同時(shí)培養(yǎng)更專業(yè)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，如此才能逐漸提升外銷在總銷售額中的占比，讓好產(chǎn)品走出國門、走向世界。

　　其次，煙機(jī)企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段的實(shí)際發(fā)展情況，不斷調(diào)整自身發(fā)展策略，進(jìn)軍更多適合自身的新興外銷市場。很多煙機(jī)企業(yè)在拓展外銷渠道時(shí)面臨著銷售人才短缺、銷售方法不成熟、產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定、產(chǎn)品性價(jià)比不高、服務(wù)制度不完善和市場反應(yīng)不敏捷等問題，對于想做好外銷市場的企業(yè)來說，要找到自身短板，發(fā)揮自身優(yōu)勢，如此才能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。

　　最后，要不斷的、主動(dòng)的與國內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)和國際市場的共同發(fā)展?！睙煓C(jī)企業(yè)想要把握住“一帶一路”帶來的機(jī)遇，必須做到“內(nèi)修企業(yè)，外尋朋友”，更好的開拓國際市場。

　　從“一帶一路”國家戰(zhàn)略的初衷來看，這不單是新一輪的國際化求增量，而是真正的全球化新戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)全球一體化的共創(chuàng)共贏?！耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)的實(shí)施是一個(gè)長期的系統(tǒng)工程，其涉及范圍之大、地域跨度之廣、建設(shè)周期之長是前所未有的，對于煙機(jī)行業(yè)是一個(gè)百年難遇的機(jī)遇，我們既不能熟視無睹，也不能急于求成，要先準(zhǔn)備好自己的“戰(zhàn)隊(duì)”和“武器”，才能在這戰(zhàn)役中穩(wěn)操勝券。