目前，門(mén)業(yè)在生存下來(lái)的同時(shí)也想取得新的突破性發(fā)展。不過(guò)在面對(duì)變化無(wú)常的市場(chǎng)時(shí)，中國(guó)品牌門(mén)業(yè)還應(yīng)該戒驕戒躁，精耕細(xì)作，踏實(shí)的走好每一步。

　　中國(guó)品牌門(mén)業(yè)應(yīng)保質(zhì)及整合資源

　　不管加盟市場(chǎng)變化有多大，中國(guó)品牌門(mén)業(yè)必須踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品，消費(fèi)者的需求就是企業(yè)努力奮斗的方向，在產(chǎn)品生產(chǎn)上企業(yè)應(yīng)該秉承堅(jiān)守“工匠精神”，生產(chǎn)出符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，產(chǎn)品的質(zhì)量不僅是中國(guó)品牌門(mén)業(yè)的生存之本，更是發(fā)展之本。

　　對(duì)于中國(guó)品牌門(mén)業(yè)而言，想要在市場(chǎng)中得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，除了保證產(chǎn)品的質(zhì)量還需要整合優(yōu)質(zhì)資源。最大化的擴(kuò)充品牌在市場(chǎng)的影響力，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)加大品牌建設(shè)，做好產(chǎn)品和品牌的規(guī)劃。與此同時(shí)還需將自身資源以及加盟經(jīng)銷(xiāo)商的資源進(jìn)行整合，在渠道變革中獲取利潤(rùn)的增長(zhǎng)，助力經(jīng)銷(xiāo)商在新常態(tài)下進(jìn)行全新的定位與發(fā)展，在渠道變革中，門(mén)業(yè)加盟經(jīng)銷(xiāo)商的門(mén)店除了產(chǎn)品的銷(xiāo)售更要成為消費(fèi)者體驗(yàn)產(chǎn)品的體驗(yàn)服務(wù)中心。

　　中國(guó)品牌門(mén)業(yè)精準(zhǔn)定位謀發(fā)展

　　由于門(mén)業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，中國(guó)品牌門(mén)業(yè)想在市場(chǎng)大環(huán)境中尋求生存與發(fā)展，首先要做到的是不被行業(yè)所淘汰，想要做到不出局，首先要根據(jù)消費(fèi)者的需求明確產(chǎn)品的定位。俗話說(shuō)得好“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆”，只有充分了解消費(fèi)者的需求而研發(fā)創(chuàng)新出產(chǎn)品，才能真正獲得市場(chǎng)的認(rèn)可以及消費(fèi)者的青睞。

　　消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品時(shí)，往往是從自身的角度楚大，結(jié)合自身?xiàng)l件，產(chǎn)品定位。性價(jià)比以及產(chǎn)品適用度來(lái)考察的，加盟經(jīng)銷(xiāo)商在選擇品牌代理時(shí)也是根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求，產(chǎn)品的性價(jià)比以及扶持政策綜合衡量的。因此，中國(guó)品牌門(mén)業(yè)需在研發(fā)產(chǎn)品投入市場(chǎng)時(shí)根據(jù)自身的市場(chǎng)部署，全方位的掌握各種情況，做好產(chǎn)品精準(zhǔn)定位。

　　在大家居時(shí)代，中國(guó)品牌門(mén)業(yè)要想在市場(chǎng)中取得新的突破需要把精力放在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)上，切不可跟風(fēng)隨大流，盲目擴(kuò)張市場(chǎng)。