國內(nèi)門業(yè)品牌化發(fā)展日趨成熟，許多中小門業(yè)也逐漸擺脫了“代工工廠”的傳統(tǒng)形象。然而，其中大部分中小門業(yè)仍然保留了過去加工仿制的生產(chǎn)模式，缺乏創(chuàng)新設(shè)計能力，這也使得國內(nèi)門業(yè)市場產(chǎn)品同質(zhì)化競爭進(jìn)一步加劇。

　　門業(yè)需有品牌特色

　　面臨日益激烈的市場競爭，中小門業(yè)需要逐步形成自己的品牌特色，擺脫同質(zhì)化競爭。門業(yè)產(chǎn)品因素資源很多，如原材料，功能、功效，色彩，質(zhì)感，品質(zhì)，工藝，產(chǎn)地，歷史等諸多因素。以產(chǎn)品特點(diǎn)為導(dǎo)向進(jìn)行品牌定位時，要注意產(chǎn)品特點(diǎn)與品牌的關(guān)系，既要使品牌定位與產(chǎn)品特點(diǎn)相關(guān)聯(lián)，又要使品牌定位與別的品牌具有差異性。門業(yè)品牌定位也可以從企業(yè)資源中提煉，如企業(yè)背景，領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)軍人物，社會貢獻(xiàn)，資本整合，戰(zhàn)略發(fā)展角度，營銷策略等角度。

　　因為門業(yè)本身在外觀和品質(zhì)上的差距很小，關(guān)鍵是給消費(fèi)者的感覺，所以另辟蹊徑，從獨(dú)特的角度為品牌樹立起一個良好且典型的的社會形象用以在消費(fèi)者中傳播，將是個很好的品牌定位方式。

　　房地產(chǎn)界著名的個案——“給你一個五星級的家”就是典型的檔次定位，再比如在服裝上，男人喜歡穿名牌，女人則喜歡跟時尚。男人希望能夠體現(xiàn)自我，名牌和非名牌的舒適程度是一樣的，不一樣的是穿的人的心理感受。因此門業(yè)品牌的檔次定位要解決的就是那些追求品味和“虛榮”的人的需求，這不是產(chǎn)品的價格能夠解決的，必須要靠樹立起一個高檔次的門業(yè)品牌概念。

　　品牌定位須經(jīng)過市場調(diào)查

　　除此之外，品牌定位必須經(jīng)過翔實(shí)的市場調(diào)查，通過全面了解“消費(fèi)者的本質(zhì)需求”、“競爭對手的劣勢”、“企業(yè)自身的優(yōu)勢”，進(jìn)行品牌再定位。通過了解競爭對手難做到的、消費(fèi)者未被滿足的需求，并且基于企業(yè)自身的優(yōu)勢去進(jìn)行定位。