在吊頂行業(yè)快速發(fā)展的這些年，行業(yè)內(nèi)積累了一系列的問題，這些問題所帶來的負(fù)面影響如今越來越大。中國吊頂企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的生存發(fā)展危機(jī)，只有通過一系列的改革，才能獲得更好的發(fā)展。

　　吊頂企業(yè)正面臨著巨大的生存挑戰(zhàn)

　　發(fā)展至今，吊頂行業(yè)已經(jīng)趨近成熟，各大吊頂企業(yè)也開始進(jìn)行多方面的發(fā)展，有的涉足定制吊頂，有的涉足其他行業(yè)。當(dāng)然，也有一些發(fā)展中的吊頂企業(yè)目前正面臨著巨大的生存挑戰(zhàn)，在如此嚴(yán)峻的生存形勢下，各大吊頂企業(yè)需要進(jìn)行更多方面的考核來進(jìn)行管理。

　　據(jù)現(xiàn)下的國內(nèi)外市場分析，從出口方面來看，全球的經(jīng)濟(jì)形勢是發(fā)雜多變的，歐美等一些國家的政策出口政策的調(diào)整，都增加出口方面的變數(shù)。從內(nèi)銷方面來看，智能吊頂，定制吊頂，互聯(lián)網(wǎng)時代，消費(fèi)群體的變化等等這些因素也在改變著吊頂行業(yè)的格局。即使挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，或左或右就看吊頂企業(yè)如何把握了。

　　吊頂行業(yè)的發(fā)展得依靠改革創(chuàng)新

　　眾所周知，各行各業(yè)的增長都會經(jīng)過幾個階段，當(dāng)行業(yè)的發(fā)展走到一定程度，就會遇到所謂的瓶頸，經(jīng)過多年發(fā)展的吊頂行業(yè)也遇到了瓶頸，要么鳳凰涅槃，要么萎靡不振。突破瓶頸，唯有創(chuàng)新。具體而言，未來吊頂行業(yè)的發(fā)展，要更多的依靠改革創(chuàng)新，吊頂企業(yè)首先就是要產(chǎn)品上的改革創(chuàng)新，到營銷手法的改革創(chuàng)新和管理的改革創(chuàng)新。

　　如果不進(jìn)行改革創(chuàng)新，吊頂企業(yè)未來會損失更多機(jī)會。吊頂企業(yè)在產(chǎn)品上進(jìn)行創(chuàng)新，可以走出同質(zhì)化的怪圈，吊頂企業(yè)在營銷手法上的創(chuàng)新，擴(kuò)大企業(yè)利潤，在管理上的改革創(chuàng)新，吊頂企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以采用勞動股份制，為企業(yè)留住人心，留住人才。雖說經(jīng)濟(jì)形勢多變，但消費(fèi)者對吊頂?shù)男枨?，對吊頂行業(yè)的服務(wù)和品質(zhì)處于饑渴的狀態(tài)，未來吊頂行業(yè)仍會有較廣的發(fā)展空間。吊頂行業(yè)若經(jīng)過全新的改革，必將迎來一個明朗的未來。

　　總之，吊頂企業(yè)的一切行為都是為迎合市場的需求，而不要進(jìn)行無用功的強(qiáng)制性讓消費(fèi)者被動接受，要做到這一點(diǎn)，企業(yè)就必須通過改革，不斷的創(chuàng)新，才能生產(chǎn)出符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。