建立團隊，確保產(chǎn)品質(zhì)量

　　對于整個中國全屋吊頂行業(yè)來說，目前還沒有一家生產(chǎn)制造企業(yè)能夠有足夠的能源來操作和開發(fā)所有的全屋吊頂產(chǎn)品。當然，在一些人看來，企業(yè)可以通過標注其他制造企業(yè)的產(chǎn)品來達到總體目的。但如果是標簽，產(chǎn)品的質(zhì)量就難以控制。即使標簽，企業(yè)本身為了使標簽企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品與自己的產(chǎn)品相匹配，實現(xiàn)總體效果，繼續(xù)建立其專業(yè)設(shè)計團隊，而不是其他企業(yè)生產(chǎn)和設(shè)計的產(chǎn)品可以帶來。

　　定位發(fā)展方向提高能力

　　對企業(yè)的整合能力和整體運行提出了更高的要求。在產(chǎn)品生產(chǎn)之前，企業(yè)必須不同領(lǐng)域的產(chǎn)品整體化。同時，企業(yè)的發(fā)展路線以及長期規(guī)劃將隨著全屋吊頂?shù)膯佣淖?，企業(yè)需要重新定義自己的發(fā)展方向和路線。在運營過程中，必須考慮渠道、終端、經(jīng)銷商代理管理等因素。

　　滿足消費者的需求

　　在全屋吊頂藍圖中，許多企業(yè)提到的最多，即在新時期滿足消費者的需求。然而，一些業(yè)內(nèi)人士認為，這只是一些企業(yè)的一廂情愿。行業(yè)專家認為，顧客不一定需要全屋吊頂，隨著社會的發(fā)展，人們更有可能DIY，自己的全屋吊頂，設(shè)計自己的全屋吊頂。此外，全屋吊頂更多地針對高端消費者，市場范圍和消費者群體。在目前的情況下，全屋吊頂很難延伸到最大消費量的中低水平。這部分消費者更選擇分散的產(chǎn)品或通過分散的產(chǎn)品組裝，而不是價格高昂的全屋吊頂設(shè)計。如果企業(yè)想開發(fā)這兩種主要消費，要么降價，要么創(chuàng)造全屋吊頂產(chǎn)品散銷。對于全屋吊頂行業(yè)日益增加的成本來說，降低價格吸引更多低端消費者同樣困難。如果銷售被拆除，那么早期的全屋吊頂建造一切都會被浪費掉。

　　在整個行業(yè)中，企業(yè)實力還沒有達到要求，以上問題還沒有得到有效解決，當整個行業(yè)的全屋吊頂夢想還是有遠。

　　正如我們在前言中所說，全屋吊頂只是制造商的十八件武器之一。即使到了最后，它也許是最強大的武器，但無論是什么，武器都是武器，只能在提升中發(fā)揮作用，到最后，企業(yè)要主宰武術(shù)，還是依靠企業(yè)本身的力量。市場競爭不是單方面的，不僅僅是在你有了全屋吊頂之后，你就會變得不可戰(zhàn)勝。市場競爭還包括生產(chǎn)技術(shù)、渠道建設(shè)、促銷營銷、終端銷售、售后服務(wù)等。如果企業(yè)沒有足夠的實力來建造全屋吊頂，或者企業(yè)在建造全屋吊頂?shù)倪^程中，需要暫時放棄其他方面的推廣，這將是一種得失。

　　如果制造企業(yè)必須嘗試這一領(lǐng)域，就必須明確自己的發(fā)展方向，才能有所作為。目前，在中國，這樣一個全屋吊頂模式還不成熟，每個人都被石頭碰過河，很多石頭沒有被淹沒。無論是什么形式的全屋吊頂，核心或成本問題。如果我們能很好地控制成本，利潤空間將在同樣的條件下增加。但是，如果建造全屋吊頂?shù)某杀静粩嗌仙?，而且超負荷，那么就很難走路了。