在日益白熱化的吊頂市場上，吊頂行業(yè)培育新的增長力以及布局市場是吊頂企業(yè)尋求長遠發(fā)展的必然之法。而在吊頂企業(yè)追求長遠的發(fā)展之中，吊頂十大品牌企業(yè)必須要從三方面去發(fā)展，才能有更加好的業(yè)績。

　　一、吊頂企業(yè)要創(chuàng)新提升增長率

　　伴隨生活水平的提高，消費需求日益升級，以“薄利多銷”為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)路徑正逐漸淡褪光環(huán)，曾經(jīng)的優(yōu)勢變成了劣勢，無吊頂品牌、雷同性強、附加值低等“后遺癥”使傳統(tǒng)制造業(yè)的步履越來越維艱。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提速的背景下，筆者認為吊頂企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，重點加大對人才、技術(shù)、知識、信息、品牌等方面的投入，優(yōu)化投資項目和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)經(jīng)營效率。依靠改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新來提升全要素增長率，培育新的增長點，形成新的增長動力。

　　二、吊頂企業(yè)要實現(xiàn)智能制造

　　吊頂行業(yè)要盡大努力，動員多種社會資源來培育高新技術(shù)企業(yè)和知名品牌企業(yè)，以實現(xiàn)吊頂行業(yè)的突圍、轉(zhuǎn)型與升級。同時，要大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)智能制造，搶占國際市場競爭制高點，促進吊頂行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提升吊頂企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，為中小吊頂企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級開辟“新藍海”。

　　三、生產(chǎn)制造和服務(wù)融合發(fā)展

　　推動吊頂企業(yè)向生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合發(fā)展轉(zhuǎn)變，加快國際產(chǎn)能合作;推崇吊頂制造服務(wù)新理念，將制造與服務(wù)緊密聯(lián)系在一起，這是現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的新趨向。推崇制造服務(wù)業(yè)，就是要采取輕資產(chǎn)模式向“微笑曲線”兩端發(fā)展，一邊是研發(fā)，一邊是銷售的吊頂品牌營銷，研發(fā)應(yīng)整合國際先進資源，銷售同樣也需要整合社會資源，如此才能夠集中精力把客戶體驗做到更好。

　　總之吊頂行業(yè)來說，追求好發(fā)展是吊頂企業(yè)的必走之路，在這條路上，吊頂企業(yè)發(fā)展必然遵從創(chuàng)新、智造和服務(wù)這三大點。