近年來競爭日趨激烈，傳統(tǒng)銷售渠道暴露出了各種各樣的問題，為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，迅速崛起，一些集成灶生產企業(yè)開始探索如何創(chuàng)新營銷模式，以重新掌握產業(yè)鏈主導權。的確，消費市場的變化，促使著十大品牌集成灶必須不斷的進步，在一個不斷變化的時代里，企業(yè)要想不被淘汰，就必須順應時代而變，這也是十大品牌集成灶把握市場消費需求方向的前提條件。

　　就當下的集成灶市場而言，十大品牌集成灶只有根據(jù)市場情況對多種重要營銷渠道進行變革，才能從根本上迎合不斷變化的市場環(huán)境，贏得長久的發(fā)展。在這些新模式的背后，服務成為制約十大品牌集成灶變革能否徹底成功的關鍵因素。在當下的集成灶市場上，服務儼然已經成為一種營銷模式，企業(yè)利用服務帶動自身銷量，拉攏客戶的成功例子并不在少數(shù)。因此，十大品牌集成灶需加強在服務方向上的營銷模式。

　　面對集成灶行業(yè)日益同質化的產品和營銷策略，同時由于服務的無形性和市場競爭的白熱化，消費者對于各類相互競爭的產品服務往往無法清晰區(qū)分，在做購買決策時通常取決于腦海中所能聯(lián)想到的有限的品牌信息。

　　目前，整個集成灶行業(yè)的服務形式不外乎就是提供安裝、維修等方面的服務。稍微做得好點的會有一些會員積分獎勵，電話回訪等措施。這些或多或少能給十大品牌集成灶積累一些口碑，產生口碑效應。然而，服務營銷的本質的是體現(xiàn)對消費者的尊重和人性化的關懷，進而使消費者形成對品牌強大的認同感和依賴感。因此，十大品牌集成灶服務營銷模式需跟上步伐。