太陽能路燈行業(yè)的飛速發(fā)展，使得行業(yè)內(nèi)部優(yōu)勝劣汰成為常態(tài)，市場競爭異常激烈，進入白熱化階段，面對激烈的市場角逐，各家太陽能路燈企業(yè)究竟如何“突圍”，確保自身能在這一場又一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中存活下來。

　　信息暢達無阻 實現(xiàn)信息價值

　　信息是太陽能路燈企業(yè)在新經(jīng)濟時代和市場經(jīng)濟環(huán)境中謀求創(chuàng)新發(fā)展不可或缺的重要因素。企業(yè)的經(jīng)營管理活動的有序性、有效性賴以形成和發(fā)展的根本保證就是其內(nèi)部以及內(nèi)部與環(huán)境之間能夠進行適時、充分的信息交流。有效的管理，要以一定要求的信息為基礎(chǔ)，管理的活動過程，實際上是計劃——執(zhí)行——調(diào)控——再計劃——再執(zhí)行——再調(diào)控的反復循環(huán)過程。任何一個環(huán)節(jié)離不開信息的收集、加工、傳遞、共享和利用，而信息價值的實現(xiàn)有賴于管理決策者的推動。

　　企業(yè)管理者需加強知識管理

　　知識管理是在瞬息萬變的全球經(jīng)濟中，管理者在知識分享的文化氛圍中運用現(xiàn)代技術(shù)，通過員工之間的協(xié)調(diào)配合，通過對組織內(nèi)所擁有的知識和組織外部各種知識的利用和管理，以提高組織創(chuàng)造價值的能力的一種手段和過程。它以知識管理為中心，旨在通過知識的獲取、共享和應用來提升企業(yè)競爭力和反應能力。實施知識管理的目的是加快知識創(chuàng)新的速度和提高知識創(chuàng)新力度，以形成和提升企業(yè)的核心競爭能力，保持企業(yè)旺盛的生命力。我們的時代已經(jīng)進入知識經(jīng)濟時代，體現(xiàn)出知識和技術(shù)在經(jīng)濟增長中的作用。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須加強知識管理，知識管理能為企業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀。

　　時代在發(fā)展，企業(yè)也力求自己能發(fā)展。在這風口下，管理也要與時俱進。太陽能路燈企業(yè)管理者在管理時要有明確方向，充分調(diào)動員工積極性，讓企業(yè)上下員工團結(jié)在一起，勁往一處使，讓企業(yè)在太陽能路燈市場站穩(wěn)腳跟。