在當(dāng)前的發(fā)展過程中，各大全鋁家居企業(yè)跨境發(fā)展。不可否認(rèn)的事實是，相關(guān)的國內(nèi)建材行業(yè)之間的跨界的確有其優(yōu)點。但是，這真的是拯救全鋁家居企業(yè)的唯一方法嗎?

　　產(chǎn)能過剩的跨境解決方案

　　全鋁家居行業(yè)產(chǎn)能過剩不斷上演價格競爭、品牌戰(zhàn)爭、渠道戰(zhàn)爭，雖然越過現(xiàn)在的邊境只是全鋁家居企業(yè)解決產(chǎn)能過剩的新發(fā)展，但其效果恐怕是治標(biāo)不治本。

　　全鋁家居企業(yè)之間的競爭越來越激烈

　　全鋁家居生產(chǎn)能力過剩的重要原因之一是企業(yè)發(fā)展都是單向的，一條道路是人多車多，再寬又堵。這不僅是產(chǎn)品的同質(zhì)化，也是經(jīng)營理念和公司制度的同質(zhì)化。長期以來，中國全鋁家居行業(yè)同步發(fā)展。一旦前方的道路被封鎖，所有企業(yè)將不得不原地踏步。當(dāng)然，全鋁家居企業(yè)如果都能度過難關(guān)是可以實現(xiàn)的，但最重要的問題是企業(yè)之間競爭關(guān)系更多，道路被封鎖在一個地方，為了時間的流逝和自保只能看到誰擁有的資源更多。因此，全鋁家居企業(yè)之間的競爭只會越來越激烈。

　　但是，如果全鋁家居企業(yè)之間的發(fā)展模式不一樣，每個企業(yè)都有自己的市場和消費群體，即使面臨發(fā)展困難，企業(yè)面臨的局面也不會那么困難，企業(yè)之間的惡性競爭也不會總是循環(huán)往復(fù)，不僅阻礙競爭對手的發(fā)展，還會減緩自身的發(fā)展。

　　跨境是惡性內(nèi)部競爭的新方式

　　即使全鋁家居企業(yè)跨境經(jīng)營，其本質(zhì)仍是行業(yè)內(nèi)惡性競爭的新方式。事實上，我國全鋁家居市場的發(fā)展不是很大，細(xì)分市場必然會有所改善。

　　我國全鋁家居企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面存在很大差距，制造技術(shù)還沒有達(dá)到國際領(lǐng)先水平。只要我們能致力于產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)改進(jìn)，我們一定會突破目前的限制。與其冒更大的跨國開發(fā)風(fēng)險，不如在新全鋁家居領(lǐng)域利用原有過剩產(chǎn)能，發(fā)展困境自然會得到解決。

　　因此，不僅要跨越全鋁家居行業(yè)的邊界培養(yǎng)市場轉(zhuǎn)型，還要轉(zhuǎn)型市場營銷，重新開設(shè)有針對性的管理團(tuán)隊，更重要的是進(jìn)入行業(yè)市場運營的“生命脈絡(luò)”，有機會將“陷阱”變成“機會”，開拓新的領(lǐng)域。