一款流行的產(chǎn)品，面市之后就會不斷出現(xiàn)類似的產(chǎn)品，最終導(dǎo)致市場陷入價格競爭旋渦，我國鋁合金門窗市場就是一個典型的例子。鋁合金門窗企業(yè)若想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在產(chǎn)品生產(chǎn)上切勿湊熱鬧，而應(yīng)先做好市場定位。

　　鋁合金門窗企業(yè)缺乏市場定位意識

　　眾所周知，鋁合金門窗行業(yè)是一個朝陽行業(yè)，吸引了一大批企業(yè)的入駐。隨著入行的企業(yè)增多，產(chǎn)品同質(zhì)化、競爭激烈等問題便逐漸突顯。然而，我國有的鋁合金門窗企業(yè)卻在沒有進行深入的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，便大刀闊斧地拓展生產(chǎn)線，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。同時，在生產(chǎn)管理上又不能做到有計劃、有組織、有協(xié)調(diào)，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下，訂單延誤，質(zhì)量參差不齊。

　　除此之外，有的企業(yè)則盲目跟風，即所謂“羊群效應(yīng)”，喜歡跟在別人身后，別人做什么，我就跟著做什么，全然不顧前面可能有狼或者不遠處有更好的草。比如，有些企業(yè)既不調(diào)研市場，又不分析趨勢，便盲目跟隨其他企業(yè)玩概念，趕時髦，什么流行玩什么。事實上，“羊群效應(yīng)”沒有錯，但不顧自身技術(shù)和資金限制，便盲目照搬其他企業(yè)的經(jīng)驗，并且與其他企業(yè)的定位相同，結(jié)果當然南橘北枳。

　　做好企業(yè)定位乃鋁合金門窗企業(yè)生存之道

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，目前我國有的鋁合金門窗企業(yè)先生產(chǎn)出產(chǎn)品，再去考慮市場定位的問題，明顯有些本末倒置。因為企業(yè)的定位就是通過其產(chǎn)品及其品牌，基于顧客需求，將其企業(yè)獨特的個性、文化和良好形象，塑造于消費者心目中，并占據(jù)一定位置。所以，一般來講，做好企業(yè)的定位，需走以下流程：進行市場調(diào)研，分析市場行情，洞察消費者需求;然后了解自己的優(yōu)勢，找準市場定位;最后生產(chǎn)產(chǎn)品和塑造品牌，擴大市場占有率。

　　縱覽當下的鋁合金門窗行業(yè)，沒有定位或者定位失誤的現(xiàn)象已經(jīng)屢見不鮮，不少鋁合金門窗企業(yè)因此陷入“瀕臨倒閉”或“騎虎難下”的尷尬處境。2018年，鋁合金門窗行業(yè)困難是有的，但前途是光明的。在新的形勢下，鋁合金門窗企業(yè)需全力做好定位工作。