每個人的思想不同，看待事情的方式也不同，同樣心情不同看同一件事物的感覺也是不同，正如大家看地坪漆行業(yè)的貼牌生產(chǎn)行為，有的人認(rèn)為這是很正常的，有的人則認(rèn)為是商家為了牟取暴利所采取的一種方式，到底是怎么一回事，我們一起來分析下。

　　當(dāng)前貼牌生產(chǎn)制約地坪漆行業(yè)發(fā)展

　　在工業(yè)化大生產(chǎn)的時代背景下，社會分工越來越精細(xì)化，貼牌生產(chǎn)遂成為一種行業(yè)再發(fā)展的生產(chǎn)趨勢。在整體地坪漆行業(yè)，貼牌生產(chǎn)也隨地坪漆概念的發(fā)展而日漸普及，成為擁有品牌優(yōu)勢的企業(yè)搶占市場先機的一張王牌。可當(dāng)下地坪漆市場的現(xiàn)狀，卻告訴我們“貼牌生產(chǎn)”已演變成制約著地坪漆行業(yè)發(fā)展的一大市場固疾。

　　貼牌生產(chǎn)變味源于經(jīng)營模式改變

　　貼牌生產(chǎn)一般指優(yōu)勢企業(yè)委托其它企業(yè)進行產(chǎn)品加工生產(chǎn)，并提供產(chǎn)品的設(shè)計參數(shù)和技術(shù)設(shè)備支持，保證產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、型號等方面的要求，然后貼上委托方商標(biāo)出售的一種生產(chǎn)經(jīng)營模式。在整體地坪漆行業(yè)，這一生產(chǎn)經(jīng)營模式逐漸變味，成了商家逃避市場規(guī)則的一種“飛單”方式，既坑了消費者的生活，也害了地坪漆企業(yè)的市場建設(shè)。

　　糾正貼牌生產(chǎn)錯誤觀念阻止亂象

　　貼牌生產(chǎn)代表著分工細(xì)化、良性競爭的發(fā)展理念，幫助企業(yè)實現(xiàn)了品牌與生產(chǎn)的分離，使得企業(yè)能夠?qū)Ｗ⒂诩夹g(shù)、服務(wù)提升和品牌建設(shè)。地坪漆行業(yè)之所以跑偏了，其一大因素就是定制文化底蘊薄，品牌易被市場亂風(fēng)“刮倒”：消費者不了解“定制”，企業(yè)不及時更新“定制理念”，產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)又跟不上市場發(fā)展，貼牌生產(chǎn)自然成了“只管貼牌不顧生產(chǎn)”的市場亂象。

　　轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式加強企業(yè)內(nèi)外修煉

　　雖然有良好的產(chǎn)品質(zhì)量，但很多貼牌企業(yè)在品牌上并沒有太大的突破。其實地坪漆行業(yè)的真正大品牌不算多，造成此局面最重要的原因不是企業(yè)規(guī)模，也不是企業(yè)實力，而是企業(yè)在經(jīng)營方式和經(jīng)營思想上出了問題。在品牌建設(shè)上缺乏清晰定位，缺乏堅持、期望快速見效、網(wǎng)點迅速上升，遇到風(fēng)險急速掉頭等，都是普遍存在的問題。

　　未來地坪漆企業(yè)的發(fā)展，將是線上線下的全面較量。而這一切的較量，都離不開企業(yè)品牌的打造。因此，對于地坪漆企業(yè)來說，加強自身內(nèi)外修煉，建立完整的企業(yè)管理體制、培訓(xùn)機制、優(yōu)化資金管理、人才培訓(xùn)和吸收，注重提升品牌影響力，重視渠道建設(shè)、平衡多種渠道以應(yīng)對市場形勢，從而使得地坪漆品牌能夠真正走向國際市場。