2020年，智能廚衛(wèi)企業(yè)在這個快速發(fā)展的新時代采取了不同的辦法來實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。為什么這么說呢?有許多智能廚衛(wèi)企業(yè)在轉(zhuǎn)型期實施，多次是其他人采取什么政策，智能廚衛(wèi)企業(yè)采取什么政策。別家生產(chǎn)什么種類的產(chǎn)品，自己的智能廚衛(wèi)品牌生產(chǎn)什么種類的產(chǎn)品。其他智能廚衛(wèi)制造商的品牌定位如此，自己的智能廚衛(wèi)品牌定位必須和風(fēng)一樣。這樣人云亦云，沒有自身的特色，是不能很好發(fā)展起來的。新時期智能廚衛(wèi)企業(yè)必須采取不同的辦法形成強大的智能廚衛(wèi)品牌。

　　1.智能廚衛(wèi)企業(yè)采用不同的市場定位指南。市場定位是每個智能廚衛(wèi)品牌必須做好的。智能廚衛(wèi)品牌定位需要根據(jù)不同智能廚衛(wèi)企業(yè)的實際情況，詳細分析市場定位政策后國內(nèi)市場需求和消費水平。例如，智能廚衛(wèi)企業(yè)可以選擇城鎮(zhèn)作為市場導(dǎo)向政策，因為智能廚衛(wèi)品牌太多，位于一線或二線城市，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然經(jīng)濟發(fā)展水平相對落后，但需求量很大。了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際需求和消費水平，從而開發(fā)出不同系列的智能廚衛(wèi)產(chǎn)品，做出合理的價格定位，這是一種不同的市場定位方法。

　　2.智能廚衛(wèi)企業(yè)采用不同的人才培養(yǎng)機制。智能廚衛(wèi)企業(yè)面臨著這樣的問題：人才稀缺，人員流失率嚴重，同時難以招聘合適的人才長期穩(wěn)定在自己的智能廚衛(wèi)企業(yè)積極工作。因此，智能廚衛(wèi)企業(yè)應(yīng)采用不同的人員培訓(xùn)機制，使適當?shù)娜藛T為公司的長期穩(wěn)定發(fā)展努力。

　　3.智能廚衛(wèi)企業(yè)應(yīng)采用不同的工廠生產(chǎn)秩序方針。車間管理訂單是很常見的問題，但是很多智能廚衛(wèi)品牌做得不好，從原材料采購到各種工序，如切割、裝配、螺絲固定、玻璃、調(diào)試等不同程序，都要制定嚴格的車間生產(chǎn)訂單政策，以確保原材料采購正確及時，同時每個工序組件都是有序的。