飲水機品牌的集群性加速了行業(yè)的發(fā)展，但也滋生了一些弊端——行業(yè)品牌具有嚴重的地域性，其影響力無法延伸到全國。一些小企業(yè)和作坊利用市場漏洞，在不同地區(qū)開展生產(chǎn)活動，以超低價格為誘餌吸引消費者。這樣的飲水機品牌確實收到了消費者的很多訂單，但事實上，最終他們的利潤遠遠低于知名飲水機品牌企業(yè)。不知不覺中，他們變成了搬運工，而不是生產(chǎn)者。

　　首先，在品牌推廣的不成熟階段

　　飲水機行業(yè)還處于尚未成熟的品牌推廣階段，主要出現(xiàn)在銷售點層次，銷售點與當?shù)氐南M模式聯(lián)合推進，具有地區(qū)特性。全國各地的經(jīng)銷商可以說是“八仙過海，各顯神通”。對于不同的消費群體，采用網(wǎng)上團購、社區(qū)推廣以及與家居裝修公司的合作，而飲水機品牌一般提供材料、禮品、資金、氛圍營造等幫助。

　　第二，沒有國家權(quán)威品牌

　　這樣，飲水機行業(yè)還沒有出現(xiàn)一個全國性的權(quán)威品牌。這個行業(yè)還沒有真正形成一線品牌。它們都是所謂的區(qū)域品牌。未知品牌與當?shù)亟?jīng)銷商密切相關(guān)。即使是二級企業(yè)，只要找到一個思維和資源整合能力強的經(jīng)銷商，也可以作為當?shù)匾患夛嬎畽C品牌運作。目前，中國飲水機品牌已經(jīng)開始重視各地的市場推廣。只要新開一家商店，就會有相應(yīng)的政策來支持它。將設(shè)立一個獨立的市場運營部門，跟蹤專賣店的位置、裝修、開業(yè)和后期運營情況。不同的市場區(qū)域?qū)⒁氩煌倪\營模式。

　　第三，山寨貨、傍知名品牌公司排擠銷售市場

　　這是積極準備品牌推廣的一、二級飲水機品牌，另一個是雜牌和名牌企業(yè)經(jīng)營的市場。針對這種情況，一些觀察家表示，“雜項品牌一般都有很大的生存空間，所以有一些經(jīng)銷商來彌補現(xiàn)有的銷售。當然，他并不考慮這種飲水機品牌的發(fā)展前景，只是想在短期內(nèi)賺一點錢。業(yè)內(nèi)人士表示:“現(xiàn)在經(jīng)銷商越來越低，不重視質(zhì)量的產(chǎn)品很累，量確實很大，但利潤卻很低，這些上司一整天都和運輸業(yè)一樣忙碌?！?/p>

　　很明顯，經(jīng)銷商和飲水機品牌都越來越認識到自主品牌的長期性。做品牌需要有足夠的支持點，基本上，市場上品牌競爭的核心是飲水機產(chǎn)品，脫離產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量，單純地談品牌是空洞的。