隨著多層次的消費需求和市場的不斷發(fā)展，中國十大飲水機品牌面臨著越來越大的生存壓力。行業(yè)正受到重組模式的影響。企業(yè)需要找到一個正確的市場地位，以避免在適者生存中被擠出市場。

　　市場細分更有利于發(fā)展

　　有些飲水機企業(yè)有明確的自我定位，但市場競爭激烈，飲水機企業(yè)不需要為自己制定規(guī)則。例如，一些品牌認知度高的飲水機企業(yè)正同時向高端和低端市場努力，而不是針對單一的客戶群。在以更全面的方式細分市場的同時，該公司還將自己細分為專門針對高中低端市場的部門和團隊，以全面占領市場。

　　這也從側(cè)面說明了飲水機市場競爭的激烈程度，單一攻擊某市場集團是不夠的。希望每個飲水機企業(yè)都更加向市場集團發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展提供一點支持。

　　企業(yè)需要尋找高增長細分市場

　　飲水機企業(yè)知道并感受到，消費者并不完全忠誠，他們的消費習慣會隨著技術、社會趨勢和市場模式的演變而發(fā)生劇烈變化。相應的市場總是動態(tài)的，充滿變數(shù)。市場細分帶來的另一種可能性是引導市場變化，主導消費趨勢。

　　如果我們能夠挖掘出原有市場的弱點，那么這個細分市場很可能會迅速擴張，成為一個可以與原有市場競爭的新興市場。當然，并不是所有的細分市場都有如此高的增長率、行業(yè)趨勢的演變、消費模式的演變、行業(yè)和競爭對手的共同弱點以及未滿足的情感需求。飲水機企業(yè)需要在這些內(nèi)容中找到結(jié)合點和細分點。

　　現(xiàn)階段，飲水機行業(yè)的競爭非常激烈。企業(yè)要想在市場上站穩(wěn)腳跟，就必須認清市場形勢，找到市場定位。只有這樣，企業(yè)才能取得巨大的進步。