近年來，飲水機(jī)行業(yè)不再是以前的暴利時(shí)代。該地區(qū)國內(nèi)飲水機(jī)市場的發(fā)展逐漸放緩。與此同時(shí)，中國飲水機(jī)行業(yè)的發(fā)展也面臨巨大挑戰(zhàn)。例如，飲水機(jī)原材料成本大幅上漲、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等現(xiàn)狀，加大了中國飲水機(jī)面臨的挑戰(zhàn)壓力。

　　市場細(xì)分是有空間的

　　但是，也應(yīng)該注意到，中國飲水機(jī)行業(yè)正在逐步完善一些重大轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目，特別是國家在工業(yè)化、城市化和新型飲水機(jī)領(lǐng)域的推進(jìn)政策，將中國飲水機(jī)經(jīng)濟(jì)推向了一個(gè)新的階段。

　　中國飲水機(jī)市場在某些領(lǐng)域已經(jīng)很大程度上飽和，但從垂直細(xì)分的角度來看，仍然有很大一部分市場沒有被回收。數(shù)據(jù)顯示，飲水機(jī)細(xì)分市場值得成為擁有獨(dú)創(chuàng)性和市場前景的飲水機(jī)廠商的下一個(gè)目標(biāo)市場。

　　市場細(xì)分也是飲水機(jī)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。目前許多飲水機(jī)廠商進(jìn)入其他行業(yè)發(fā)展，取得了下流業(yè)績。這也是飲水機(jī)制造商資源整合的再利用。有限的資源常常決定飲水機(jī)制造商的行動(dòng)速度。在競爭激烈的飲水機(jī)市場，要滿足某些消費(fèi)群體，持續(xù)形成競爭力和市場份額是極其困難的。

　　企業(yè)需要精細(xì)營銷

　　飲水機(jī)制造商瓜分飲水機(jī)細(xì)分市場。從營銷的角度來看，他們沒有進(jìn)行“大規(guī)模營銷”，失去了市場針對(duì)性，因此服務(wù)不能滿足消費(fèi)者群體，同時(shí)也不能在價(jià)格競爭中形成優(yōu)勢(shì)。但是，專注于整合飲水機(jī)制造商的資源，充分發(fā)揮地域、產(chǎn)品、功能、價(jià)格等方面的優(yōu)勢(shì)，開展有針對(duì)性的飲水機(jī)生產(chǎn)和服務(wù)，可以促進(jìn)飲水機(jī)制造商進(jìn)一步提高核心競爭力。

　　此外，中國日益激烈的新型城市化進(jìn)程也給飲水機(jī)制造商帶來了經(jīng)營決策和研發(fā)的機(jī)會(huì)。毫無疑問，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)為飲水機(jī)市場開辟了新的空間。近年來，擴(kuò)大內(nèi)需已成為我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的重大戰(zhàn)略目標(biāo)，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的橋頭堡。