作為中國教育不可或缺的黑板，黑板行業(yè)一直在尋求新的生機：擁抱互聯(lián)網(wǎng)、開拓新的市場，黑板企業(yè)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型重要時期不斷探索新的利益。此時，將科學(xué)化、智能化的精益生產(chǎn)管理方法引入到傳統(tǒng)的黑板當(dāng)中，或許能讓黑板企業(yè)走出困境。據(jù)了解，精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。只是，具體而言該如何操作呢?

　　從上到下 樹立精益生產(chǎn)思想理念

　　把自己的思想裝進(jìn)別人的大腦是一件極其困難的事情，特別是對于傳統(tǒng)黑板企業(yè)來說，人才門檻相對較低，從思想上樹立精益生產(chǎn)的理念顯得更加困難。然而，讓每一個員工意識到精益生產(chǎn)管理的必要性，是企業(yè)開啟精益管理之路的必然開端。

　　從外到內(nèi) 配備先進(jìn)的黑板制造設(shè)備

　　打仗先要有武器，要開展精益生產(chǎn)管理必須要有一批符合需求的技術(shù)設(shè)備。精益生產(chǎn)管理本身是一種科學(xué)化、自動化和智能化的生產(chǎn)管理方式，不僅僅需要品質(zhì)優(yōu)良的硬件設(shè)備，更需要靈活、智能化的軟件設(shè)備。從外到內(nèi)配置先進(jìn)的設(shè)備和軟件系統(tǒng)是開展精益生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)保障。傳統(tǒng)的黑板制造設(shè)備不僅臃腫、粗糙，由于自動化程度不高，需要更多人員的配合，直接增加了原材料的浪費和人員成本。配置精細(xì)化、自動化的黑板生產(chǎn)設(shè)備顯得尤為重要。

　　由難到易 推行項目跟蹤和持續(xù)改善

　　任何新事物的推廣和實施總是一個從難到易的過程。精益生產(chǎn)管理剛剛引入黑板行業(yè)，對于原本就存在各種問題的黑板企業(yè)來顯得有些困難。將精益生產(chǎn)理念融入到黑板企業(yè)中去，通過智能化的數(shù)據(jù)系統(tǒng)對精益項目進(jìn)行跟蹤，并有針對性的對問題進(jìn)行改善，一旦精益生產(chǎn)在整個公司得到普及，精益生產(chǎn)管理就會變得十分簡單。

　　對于處在轉(zhuǎn)型升級重要時期的黑板企業(yè)來說，精益生產(chǎn)管理是一個契機。但精益生產(chǎn)管理的推行并非一蹴而就，它強調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。當(dāng)然，黑板企業(yè)只要抓住時機改變自己，讓改變先別人一步，就會比別人多更多機會。