“21世紀(jì)是人才的世紀(jì)”——這句話也適用于浴霸行業(yè)。管理人才決定企業(yè)的發(fā)展布局，技術(shù)人才決定企業(yè)的研究開發(fā)能力，生產(chǎn)人才決定企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)劣……對(duì)于高速發(fā)展中的木戶企業(yè)來說，最寶貴的不是銷量，而是業(yè)績(jī)，而是人才。因此，企業(yè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)堅(jiān)實(shí)向上的基礎(chǔ)。

　　選擇能力強(qiáng)的人員充實(shí)團(tuán)隊(duì)

　　浴霸企業(yè)需要盈利才能生存和發(fā)展，而在一個(gè)企業(yè)組織中，除了營(yíng)銷部門，其他應(yīng)該說是成本。因此，很多企業(yè)提出市場(chǎng)營(yíng)銷的口號(hào)，提出“全員市場(chǎng)”，說明市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性，對(duì)中國(guó)浴霸十大品牌來說更是如此。有鑒于此，企業(yè)必須選擇能力強(qiáng)的人員充實(shí)團(tuán)隊(duì)，并根據(jù)不同的能力給予不同的使用。

　　例如，對(duì)于性格開朗、善于溝通、開拓能力強(qiáng)的人，浴霸企業(yè)可以讓他進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)、客戶談判，思考活躍、想法多、文章能力強(qiáng)的人，可以讓他們進(jìn)入市場(chǎng)和企劃部門，對(duì)工作慎重、誠(chéng)實(shí)事實(shí)上，作為浴霸企業(yè)的負(fù)責(zé)人，一個(gè)非常核心的工作就是要很好地了解人，把合適的人放到合適的位置上。團(tuán)隊(duì)成員只有根據(jù)自己的能力安排工作，而不是將工作視為“不合適的人”，才能最大限度地利用自己的才能，并在匹配的前提下實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

　　企業(yè)需要培養(yǎng)優(yōu)秀的人才

　　企業(yè)不僅要塑造品牌形象，還要培養(yǎng)自己的人才，浴霸企業(yè)參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品是人創(chuàng)造的，科技是人發(fā)明的，畢竟是人才的競(jìng)爭(zhēng)。推進(jìn)中國(guó)浴霸十大品牌戰(zhàn)略也是如此。品牌并不是指物化產(chǎn)品本身，而是融合體，有科學(xué)技術(shù)的要素，有人才的要素。它不是一夜之間產(chǎn)生的，而是取決于人們的選擇、科學(xué)管理。

　　某企業(yè)的飛躍發(fā)展，可能有很多引導(dǎo)因素，但優(yōu)秀人才的支持和推進(jìn)是絕對(duì)不可或缺的?，F(xiàn)在浴霸行業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)還沒有達(dá)到激烈的水平。 對(duì)于有長(zhǎng)期發(fā)展志向的企業(yè)來說，這是可以把握的絕好機(jī)會(huì)。