品牌是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。沒有品牌，就沒有未來。陽光房行業(yè)品牌競爭時代逐漸趨近，從品牌代言加速創(chuàng)新，從自主品牌的崛起，品牌已成為消費者選擇的標準之一。如何打造一流的陽光房品牌，已經成為陽光房企業(yè)推動轉型升級的重要焦點。

　　認清前路，找準轉型升級的著力點

　　對于有著多年發(fā)展歷史的陽光房品牌企業(yè)來說，雖無法與國外百年品牌相抗衡，但這既是劣勢也是優(yōu)勢，它表明我們有著足夠的發(fā)展空間。因此，國內陽光房企業(yè)致力于打造自主品牌，通過質量、管理、營銷、創(chuàng)新、知識產權保護等積累品牌，打造強大品牌不僅關系到企業(yè)的未來，也是企業(yè)推動變革升級的重要關鍵之一，是奮斗目標之一。

　　轉型升級是對陽光房產業(yè)的艱巨挑戰(zhàn)，也是轉型與再生。這個項目的復雜性超出想象。陽光房企業(yè)不能在變革的演變中迷失自己，要保持冷靜謹慎的頭腦，找到切實的要點，認識前進的道路。我們不能只是等著瞧。我們錯過了重要的戰(zhàn)略機會，然后就離開了。要增強信心，安定下來，找到轉型升級的著力點，走上建設陽光房房產業(yè)升級強國的征途。

　　控制市場，控制技術轉讓，提高用戶依賴性

　　變革的第二個選擇是向技術和資源方面發(fā)展，“控制技術”是提高用戶對品牌陽光房住宅企業(yè)的依賴性。作為全球陽光房企業(yè)的典范英特爾是典型的代表。這種轉型對中國陽光房企業(yè)而言要更難，技術的積累和發(fā)展非一朝一夕之功，尤其是歐美日等國在某種程度上存在著對我們的技術封鎖。

　　盡管，從簡單加工制造環(huán)節(jié)，向控制市場和控制技術轉移，是陽光房企業(yè)戰(zhàn)略轉型的方向。我們希望有更多的中國陽光房企業(yè)向這個方向去發(fā)展，進而形成中國經濟的全球競爭力。但是，并非所有陽光房企業(yè)都能朝那個方向走。

　　在經濟新常態(tài)下，陽光房產業(yè)已經進入市場洗牌。許多企業(yè)在市場中優(yōu)勝劣汰，而許多企業(yè)卻在崛起。在這種背景下，陽光房企業(yè)甚至應該實現建立一線品牌意識的夢想，并確定自己轉型的方向。