隨著市場競爭的激化，陽光房行業(yè)的發(fā)展越來越激烈，企業(yè)間的競爭也充滿了戰(zhàn)爭。在今天的市場大戰(zhàn)中，中國陽光房應該如何增強市場競爭力，在激烈的市場競爭中獲得良好的地位?

　　中小木門企業(yè)應重視市場定位

　　中國陽光房最重視的是銷售，二是模仿，獨特的品牌定位思想很少。將品牌定位與價格定位相同的話，很多陽光房品牌都面向定位的誤區(qū)。品牌定位是基于消費者心目中的形象和印象，價格只是一面，而印象必須是企業(yè)最大的優(yōu)勢和特點銷售點，通過各種形象包裝和傳播最終形成認知。

　　中國陽光房價格競爭優(yōu)勢很大

　　在當?shù)厥袌錾?，有許多區(qū)域性陽光房品牌，它們的價格往往低于大品牌，因為它們只能在價格優(yōu)勢的基礎上具有競爭力。在許多方面，這些當?shù)刂行⌒完柟夥科放仆矚g與當?shù)卮笮兔褡迤放七M行比較和競爭。結(jié)果，他們一被比較就進入模仿的過程。他們生產(chǎn)的產(chǎn)品既不屬于品牌，也不與眾不同。因此，如果不擺脫大品牌的影響，就很難發(fā)展。

　　中國陽光房如何應對變化與不變

　　面對品牌認知時態(tài)管理的重要問題是如何處理“變化”與“不變”的關(guān)系。為了維持陽光房品牌多年來倡導的一貫性和連續(xù)性，哪些品牌要素不能改變呢?為了保持品牌的新鮮感和時代感，應該改變哪個品牌要素?

　　通常的價格定位、產(chǎn)品定位和渠道定位都無法形成消費者的印象，因為消費者在選擇品牌時并沒有詳細關(guān)注這些問題，而是只想清楚地知道品牌能給我?guī)硎裁矗饕蔷窈颓楦猩系挠∠?。建立這些印象可以解決中國陽光房發(fā)展推進過程中的許多問題。

　　綜上所述，中國陽光房在進行市場競爭時，價格不是占據(jù)市場的主要因素。企業(yè)要想長期發(fā)展，必須理解處理市場競爭中的變革關(guān)系，正確看待市場競爭，以價格取勝決不是市場的長期手段。