目前，陽(yáng)光房行業(yè)面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)包裝市場(chǎng)細(xì)分更加深入，兩三線城市消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。市場(chǎng)供過(guò)于求、銷售領(lǐng)域惡意價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題日益嚴(yán)重。面對(duì)這樣一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境，中國(guó)陽(yáng)光房企業(yè)該如何打破這個(gè)游戲?

　　首先，精確定位

　　如今的陽(yáng)光房企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，已經(jīng)不能憑借自身的能力和經(jīng)驗(yàn)來(lái)適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為了獲得更多的目標(biāo)客戶，一些企業(yè)甚至通過(guò)特殊競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)和激勵(lì)，經(jīng)常進(jìn)行長(zhǎng)期的促銷活動(dòng)。然而，這些措施大多是以直接短期績(jī)效為基礎(chǔ)，追求快速的效率，企業(yè)管理往往會(huì)降低目標(biāo)客戶和潛在客戶標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致陽(yáng)光房企業(yè)銷售產(chǎn)品的可能性較小。

　　第二，必須最大限度地提高效益

　　陽(yáng)光房在同一條河流的開(kāi)發(fā)中，但小于低，但應(yīng)走高?？傊?，陽(yáng)光房在條件相同的情況下，需要最大限度地發(fā)揮效益，這不僅是陽(yáng)光房企業(yè)生存的根本途徑，也是履行社會(huì)責(zé)任的根本途徑;而不是盲目而迅速地忽略下一個(gè)蛋糕?？雌饋?lái)陽(yáng)光房企業(yè)發(fā)展迅速，聲譽(yù)強(qiáng)大，但實(shí)際上，名聲不大，意味著很難失去。

　　第三，遇到困難要學(xué)會(huì)河流的一般靈活性

　　不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香，沒(méi)有任何事物的發(fā)展是一帆順風(fēng)的。小編認(rèn)為陽(yáng)光房企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到這樣的困難和挫折，在困難無(wú)法解決的時(shí)候，應(yīng)該學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)河流的一般變化，用另一種方法來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

　　第四，為自己的決定留一個(gè)儲(chǔ)備

　　河流在向前流動(dòng)的過(guò)程中不僅會(huì)彎彎曲曲，更是會(huì)出現(xiàn)很多支流，這樣就可以確保其中最茂盛的一條支流能夠一直流淌下去，源源不斷。陽(yáng)光房企業(yè)也可以選擇在開(kāi)發(fā)中，為任何決定留下備用計(jì)劃，這樣當(dāng)?shù)谝唤M問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，你就可以有備用的選擇，而不會(huì)讓陽(yáng)光房企業(yè)陷入混亂狀態(tài)。如果陽(yáng)光房企業(yè)總是選擇個(gè)方向繼續(xù)下去，不要回報(bào)自己，那么當(dāng)危機(jī)難以得到更好的回應(yīng)時(shí)，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)更多的危機(jī)。

　　總之，陽(yáng)光房企業(yè)就像人們一樣，遭遇困局、挫折是，正確看作是一種正常狀態(tài)，不悲觀，不長(zhǎng)嘆，不停滯，作為向前邁進(jìn)的一種方式。