不得不說，在現(xiàn)在的鐘表配件企業(yè)中，很多企業(yè)家的唯一目的還是錢。這沒有錯(cuò)，但不是引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展的因素。換句話說，賺錢只是經(jīng)營(yíng)成果，而不是經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下，要實(shí)現(xiàn)鐘表配件品牌，鐘表配件創(chuàng)業(yè)者們的重點(diǎn)不僅要轉(zhuǎn)向金錢上，更要轉(zhuǎn)向產(chǎn)品和品牌的形成。

　　一個(gè)強(qiáng)大的品牌必須建立在務(wù)實(shí)管理的基礎(chǔ)上，而不是通過多元化投資和半心半意地依賴房地產(chǎn)投機(jī)、金融投機(jī)和吹信息技術(shù)泡沫的妄想性收購。在戰(zhàn)略上，以消費(fèi)者的市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)，腳踏實(shí)地，培養(yǎng)堅(jiān)實(shí)的實(shí)業(yè)，重視長(zhǎng)期投資和利益收益，保證鐘表配件企業(yè)的長(zhǎng)期利益持續(xù)。

　　企業(yè)要實(shí)踐工匠精神，提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　2019年以來，很多人提高了工匠精神，但能做的卻很少。從國(guó)內(nèi)鐘表配件市場(chǎng)來看，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，一些質(zhì)量低的產(chǎn)品渾水摸魚，不僅給消費(fèi)者購買困難，也對(duì)企業(yè)自己的品牌產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響，改善產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范行業(yè)規(guī)范刻不容緩。

　　在生產(chǎn)過程中，工匠精神的實(shí)踐(“工匠”不僅是一個(gè)機(jī)械重復(fù)勞動(dòng)者，而且代表了一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì)，這種氣質(zhì)與堅(jiān)定、堅(jiān)定、精煉相聯(lián)系)，有利于形成企業(yè)與底層之間共同的文化價(jià)值觀和思想價(jià)值觀，培育企業(yè)內(nèi)部的活力，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　掌握先進(jìn)的技術(shù)，鐘表配件企業(yè)應(yīng)注重人才培養(yǎng)

　　在一些企業(yè)家看來，品牌是由各種廣告活動(dòng)創(chuàng)造的，企業(yè)的影響力取決于強(qiáng)有力的營(yíng)銷方法。事實(shí)上，事實(shí)并非如此膚淺。要成功地建立一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)品牌甚至一個(gè)企業(yè)，一個(gè)人必須擁有基于市場(chǎng)的技術(shù)。在鐘表配件的商業(yè)歷史上，企業(yè)家不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，但他們不培訓(xùn)專業(yè)人員，只做表面工作。

　　未來，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的挑戰(zhàn)將會(huì)越來越困難，但機(jī)會(huì)也隱藏在挑戰(zhàn)中。只有在發(fā)展的道路上，我們才能穩(wěn)步進(jìn)行戰(zhàn)斗，為了打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們才能更好地迎接挑戰(zhàn)。鐘表配件企業(yè)已經(jīng)深入家庭制造業(yè)多年，但他們?nèi)匀徊荒芾潇o下來。只有以航天精神為導(dǎo)向，以工匠精神為工作態(tài)度，我們才能有足夠的能力和信心面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的全球鐘表配件消費(fèi)市場(chǎng)，同時(shí)用我們的力量打造一個(gè)新的格局，成為令我們?nèi)嗣褡院赖闹袊?guó)本土鐘表配件品牌。