隨著國內(nèi)晾衣架市場越來越飽和，晾衣架行業(yè)的競爭也就越來越激烈。晾衣架品牌要么成為行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，將細分市場做大做強，要么就只能被整導(dǎo)者”，擴大和加強細分市場，要么只會被合并購或被迫倒關(guān)閉。

　　晾衣架品牌的一個公認的真理是“誰能進入渠道，誰就能進入世界”。大多數(shù)想為晾衣架市場做出巨大貢獻的企業(yè)在傳統(tǒng)銷售渠道中建立了強大的力量，希望利用終端經(jīng)銷商的力量來促進銷售增長。然而，在互聯(lián)網(wǎng)興起之后，晾衣架品牌開始面臨新的挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)在促進消費升級的同時，也改變著了傳統(tǒng)企業(yè)固有的渠道優(yōu)勢。

　　據(jù)業(yè)界相關(guān)人士稱，電商的到來是晾衣架業(yè)界全體的喜悅的一半，很多企業(yè)面臨著新的占領(lǐng)問題。特別是不少在傳統(tǒng)渠道的路線上占優(yōu)勢的企業(yè)，并不熱衷于重新搭建電商渠道很多，沒有熱衷于電氣商路線的再構(gòu)筑。

　　晾衣架品牌利用電子商務(wù)平臺拓展渠道

　　然而，許多同行對晾衣架品牌通過電子商務(wù)平臺拓展渠道非常樂觀。

　　因為電子商務(wù)渠道的固有優(yōu)勢可以給消費者帶來實際利益，如透明的價格和免費的購買時間。

　　因此，晾衣架品牌拒絕了巨大的資金，構(gòu)筑了電商渠道，想利用它在群雄混戰(zhàn)中突進也不可思議。

　　業(yè)內(nèi)對此心存感激的人認為，新的電子商務(wù)渠道將對整個舊晾衣架渠道市場產(chǎn)生巨大影響。O2O平臺為大量中小晾衣架企業(yè)提供了良好的機遇，因為與傳統(tǒng)渠道建設(shè)的巨大成本相比，電子商務(wù)渠道的低成本優(yōu)勢為中小企業(yè)提供了機遇。

　　很難在網(wǎng)上銷售定制的晾衣架產(chǎn)品。

　　但是，對于晾衣架產(chǎn)品走電商發(fā)展的道路，晾衣架品牌也不怎么期待。

　　他們認為，電商的銷售渠道并非是晾衣架的主流渠道。 因為晾衣架產(chǎn)品需要設(shè)計和設(shè)置，也就是說服務(wù)。

　　雖然家居建材電子商務(wù)數(shù)據(jù)在2013年和2014年增長迅速，但從分析可以看出，電子商務(wù)渠道銷售的產(chǎn)品大多是標準產(chǎn)品，如果是定制產(chǎn)品，很難在網(wǎng)上銷售。

　　由于晾衣架電子商務(wù)是一條需要長期維護和長期關(guān)注的道路，所以真正成功的電商銷售渠道的企業(yè)不多，大部分晾衣架品牌依然依賴傳統(tǒng)代理店進行銷售。