我國涂料行業(yè)發(fā)展近幾十年的歷程，近年來，由于在各種內(nèi)外因素的影響下，整個行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢顯得有些低迷。對于如今的涂料企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型升級成了其發(fā)展的新方向。但轉(zhuǎn)型并不容易，每一次的轉(zhuǎn)型都存在著風險。因此，從涂料企業(yè)角度出發(fā)，轉(zhuǎn)型還需做好各路準備工作。

　　涂料企業(yè)轉(zhuǎn)型需打破常規(guī)思維

　　縱觀整個涂料市場，跨界合作、轉(zhuǎn)型變革等口號愈喊愈烈，一方面這表現(xiàn)出了涂料市場上尤為嚴峻的形勢，另一方面彰顯了涂料企業(yè)積極探索出路的心態(tài)。對于涂料企業(yè)而言，在市場環(huán)境低迷的市場上，涂料企業(yè)還需找到適合自身發(fā)展的方向。

　　目前，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來越多的涂料企業(yè)武裝上了互聯(lián)網(wǎng)思維，兼顧傳統(tǒng)渠道的利益的同時，開拓了建材采購交易平臺等線上渠道，來實現(xiàn)線上線下兩不誤的共同發(fā)展。自去年下半年以來，整個涂料市場的競爭愈演愈烈。互聯(lián)網(wǎng)+時代的變革今非昔比，非傳統(tǒng)思維可以適應。因此，傳統(tǒng)企業(yè)要轉(zhuǎn)型，從生產(chǎn)制造、企業(yè)管理到思維的轉(zhuǎn)變，信息化都是核心關鍵。

　　涂料企業(yè)需嚴于自律保證自身產(chǎn)品質(zhì)量

　　從涂料產(chǎn)品的角度來看，單一的品類已經(jīng)無法滿足市場發(fā)展的需求，有實力的企業(yè)脫穎而出，從單品類拓展到多品類，繼而形成涂料平臺。涂料不僅有利于分擔單品類市場增速減緩帶來的風險，增加企業(yè)的市場占有率，更重要的是，涂料也已成為傳統(tǒng)涂料、建材企業(yè)發(fā)展的主流轉(zhuǎn)型模式。

　　近年來涂料行業(yè)市場進入相對緩慢的階段。市場發(fā)展速度停滯，企業(yè)和經(jīng)銷商紛紛感慨生存壓力大，在這樣的情況下，涂料經(jīng)銷商更加應該嚴于自律，保證產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)。確保自己銷售的產(chǎn)品是正品，這樣才能獲得消費者的青睞。畢竟好的產(chǎn)品才能立足于市場，也才能獲得消費者的認可和接受。

　　目前的涂料市場上風險和機遇并存，涂料企業(yè)的發(fā)展也需要根據(jù)時代趨勢做出調(diào)整，盡管轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為市場上的趨勢，但在轉(zhuǎn)型大勢下，涂料企業(yè)也需要理性，唯有有針對性地結(jié)合自身實際情況做好分析，并突破常規(guī)思維方式，保證本質(zhì)工作開展，才能在轉(zhuǎn)型道路上脫穎而出。