針對中國現(xiàn)在生產結構和消費結構的轉型升級，我們要以設計創(chuàng)新和文化創(chuàng)新兩個角度去引領企業(yè)未來的發(fā)展。那中國著名涂料品牌到底處在什么樣的市場環(huán)境，在新的市場環(huán)境里面，這些涂料企業(yè)應該怎么辦呢？

　　時代變革下 涂料行業(yè)轉型創(chuàng)新分為三個重點(圖片來源于網絡)

　　時代在變革 涂料行業(yè)市場也在變革

　　經濟下行的大環(huán)境背景下，目前的涂料行業(yè)市場環(huán)境跟以前大不相同了。第一方面，互聯(lián)網對家居行業(yè)帶來的沖擊是革命的。互聯(lián)網已經對生產、流通、消費等社會各個方面都產生了影響，涂料行業(yè)也正受到不同程度的影響。涂料企業(yè)無論是生產還是流通環(huán)節(jié)，在互聯(lián)網新的浪潮方面，不知道如何解決線上線下，用好互聯(lián)網，那么所有的商業(yè)模式都在發(fā)生改變。

　　第二個是中國的生產結構和消費結構面臨著轉型升級，原來老的生產模式，生產和營銷方法都不一樣了。首先在涂料生產方面來說，前30年的生產靠的是拷貝西方的技術。經過30年，現(xiàn)在中國的生產結構開始從抄襲別人轉向自主創(chuàng)新改變。消費結構也在滿足人體的物質需求向滿足精神需求轉變，衣食住行本身也在進行品質和檔次的升級。這是中國的消費發(fā)生深刻變化很重要的信號。

　　第三就是中國宏觀經濟走的是脫實向虛的道路，國家政策是否往回走，成為對涂料行業(yè)有著重要影響的現(xiàn)實環(huán)境。實體經濟正在遭受虛擬經濟的沖擊，但第一、二產業(yè)的實體沒做打好基礎，第三產業(yè)的提升無從談起。

　　新形勢下必定需要新對策 涂料企業(yè)從自身出發(fā)

　　中國著名涂料品牌的筆者認為，應從四個方面著手。

　　1、面對經濟的下行，涂料企業(yè)需主動適應經濟的新常態(tài)，學會在市場下行的時候怎么把企業(yè)做大做強。而這也有三個非常重要的方面，涂料產品或者服務要有核心競爭力，企業(yè)的商業(yè)、盈利的模式是否經得起市場的洗禮，以及需要一個強大的團隊。

　　2、面對互聯(lián)網的沖擊和革命，涂料企業(yè)主動擁抱是關鍵?；ヂ?lián)網對我們商業(yè)的影響，我覺得也是三個層次，第一個層次的影響就是我們運用互聯(lián)網營銷。第二個層次是利用互聯(lián)網改變生產流程，讓消費者和生產者直接對接。最后一個層次的應用就是進行管理，互聯(lián)網讓很多企業(yè)的管理組織都在變大，這是它最高層次的意義。

　　3、涂料企業(yè)針對中國現(xiàn)在生產結構和消費結構的轉型升級，應以設計創(chuàng)新和文化創(chuàng)新兩個角度去引領企業(yè)未來的發(fā)展?；ヂ?lián)網給我們帶來的沖擊，加上消費結構的轉型升級，將來消費會向兩極發(fā)展。互聯(lián)網給我們帶來的變化是去空間化和跨界，單純的家電商場，家居賣場在互聯(lián)網技術和中國的消費轉型升級面前都會遇到巨大的沖擊，大家都會向這個方向進行轉變。

　　中國市場經濟的結果導致了人的思維的約束、固化，而國家在產業(yè)方面已經在改革。面對脫實向虛的經濟環(huán)境下，涂料企業(yè)首先要努力實現(xiàn)產業(yè)和技術的結合，要學會從商品服務的運營轉向資本的運營。另外，從自身出發(fā)完善生產結構和服務模式是重點突破口。