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板材企業(yè)謀發(fā)展 需從三方面著手

作者:admin      來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時間: 2016/6/14 8:41:31     瀏覽:
如今,隨著板材品牌的增多,市場競爭也日趨激烈。在這樣的市場環(huán)境中,板材企業(yè)若想從眾多的品牌中脫穎而出就必須增強品牌的市場競爭能力。具體說來,企業(yè)需從整合資源、渠道轉(zhuǎn)型以及加強原創(chuàng)設計這三個方面著手。板材企

  如今,隨著板材品牌的增多,市場競爭也日趨激烈。在這樣的市場環(huán)境中,板材企業(yè)若想從眾多的品牌中脫穎而出就必須增強品牌的市場競爭能力。具體說來,企業(yè)需從整合資源、渠道轉(zhuǎn)型以及加強原創(chuàng)設計這三個方面著手。

  板材企業(yè)謀發(fā)展 需從三方面著手(圖片來自網(wǎng)絡)

  整合資源 建立合作意識

  毋庸置疑,在目前的經(jīng)濟形勢下,單兵作戰(zhàn)越來越難以在市場競爭中取勝。不過,從事家居建材業(yè)的企業(yè)還大多停留在單打獨斗的階段,沒有建立資源整合和集群意識。板材作為家居建材行業(yè)的重要組成部分,要充分重視抱團帶來的優(yōu)勢和利益。板材企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中,完全可以相互借力,抱團整合產(chǎn)品資源、市場渠道、設計資源、人才資源等各種資源,相互推動促進產(chǎn)業(yè)升級,形成競爭力強大的產(chǎn)業(yè)集群。

  渠道轉(zhuǎn)型 開拓多條道路

  當然,渠道轉(zhuǎn)型也不可或缺。以前一些企業(yè)只知埋頭做經(jīng)銷商渠道,等到抬頭,銷售渠道卻成了問題。板材企業(yè)渠道轉(zhuǎn)型要注重多條路并重策略,內(nèi)銷注重借助專業(yè)賣場、電商平臺等多種渠道,搶占國內(nèi)市場;外銷要逐漸建立自主品牌銷售渠道,比如在國外設立專賣店等,擺脫對代工業(yè)務的依賴。

  自我創(chuàng)新 注重原創(chuàng)設計能力

  近年來,家居建材產(chǎn)業(yè)遭遇內(nèi)外交困,但是市場剛性需求始終存在,搶占市場份額關鍵要看品牌的創(chuàng)新能力。家居建材行業(yè)已有不少品牌企業(yè),這些品牌企業(yè)都具有創(chuàng)新能力和設計能力,它們在外觀設計、工藝制造等領域的專利都能達到數(shù)千個。而板材企業(yè)要保持競爭力,就要不斷加強自我創(chuàng)新能力,注意跟國內(nèi)外頂級設計師及設計機構合作,吸收新的理念、好的創(chuàng)意,將這些融入產(chǎn)品中,來促進工藝水平和設計水平的提升。

  對于板材企業(yè)而言,市場的競爭無疑會愈發(fā)激烈,想要在瞬息萬變的市場贏得先機,必須要制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略,在轉(zhuǎn)型升級時找到適合企業(yè)的發(fā)展道路,通過緊抓合作、渠道、設計三方面的運營方式,不斷提高企業(yè)的品牌競爭力,在未來的發(fā)展中脫穎而出。


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