當(dāng)下整個社會的改變與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展息息相關(guān)，對于我國傳統(tǒng)行業(yè)的油墨行業(yè)的發(fā)展而言，同樣也造成了一些沖擊。在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下，油墨企業(yè)又該如何突破現(xiàn)有的發(fā)展出路呢?在中國油墨知名品牌的筆者看來，油墨企業(yè)想要借助互聯(lián)網(wǎng)進入“全網(wǎng)營銷模式”，需要全面考慮利弊。

　　油墨行業(yè) 借助互聯(lián)網(wǎng)進入“全網(wǎng)營銷模式”(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

　　油墨行業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)階段

　　移動互聯(lián)、物聯(lián)和傳統(tǒng)物聯(lián)的相互作用，油墨行業(yè)已經(jīng)同互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生碰撞。電子商務(wù)擁有的市場潛力不容忽視，電商對于油墨企業(yè)發(fā)展有促進作用，擴寬銷售渠道。但凡事都有兩面，在踏入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域之前做好調(diào)研，小步慢走，整體服務(wù)體系不成熟的條件下，要考慮電商是否是不要的。做好市場調(diào)研、認清電商模式、了解消費者需求，有針對性的實施電商，才能取得較為理想的發(fā)展。

　　油墨企業(yè)要全面考慮利弊

　　當(dāng)前無論是傳統(tǒng)企業(yè)，還是已經(jīng)初具規(guī)模的行業(yè)垂直電商平臺，都需要營銷模式的全新變革。其電子商務(wù)客戶體驗成為重點，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的營銷結(jié)構(gòu)將有一輪大調(diào)整，面對大數(shù)據(jù)時代飛速發(fā)展的信息科技帶來的挑戰(zhàn)，油墨企業(yè)還需有規(guī)劃方向。不能單方面的發(fā)展傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和線下的營銷模式，而是應(yīng)該向全網(wǎng)營銷發(fā)展。

　　未來油墨行業(yè)將整合多方資源，全面覆蓋移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)以及線下物聯(lián)網(wǎng)的“全網(wǎng)營銷模式”成為主流。在這個過程中，考驗多方面的能力將是油墨企業(yè)的轉(zhuǎn)型主題。盡管電子商務(wù)模式發(fā)展勢頭強勁，但油墨企業(yè)在進軍互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域之前，也需要做好調(diào)查研究，油墨企業(yè)發(fā)展電商恰逢其時，找到適合自身發(fā)展的方向和程度顯得更為重要。