縱觀當(dāng)下的油墨市場(chǎng)，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，模仿抄襲的風(fēng)氣然盛行，這一方面擾亂了油墨市場(chǎng)秩序，另一方面也嚴(yán)重阻礙了整個(gè)行業(yè)的前進(jìn)步伐。面對(duì)這種形勢(shì)，中國(guó)油墨十大品牌企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，利用差異化戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型變革之路就顯得尤為重要。

　　油墨企業(yè)要形成自己競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　面對(duì)同質(zhì)化市場(chǎng)企業(yè)要形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于許多油墨企業(yè)而言，產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的核心。在同質(zhì)化泛濫的時(shí)代，沒有自己的代表產(chǎn)品是不可能在市場(chǎng)中迎戰(zhàn)風(fēng)雨，獲得生存的。因此，作為家裝行業(yè)的一個(gè)重要分支，油墨企業(yè)唯有不斷更新自己的產(chǎn)品，不斷滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的購(gòu)物需求，才能逐漸完成企業(yè)的產(chǎn)品升級(jí)，形成企業(yè)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　油墨企業(yè)創(chuàng)新擺脫同質(zhì)化困擾

　　市面上很多品牌相似度極其的高，會(huì)讓人產(chǎn)生一種錯(cuò)覺，可能會(huì)使消費(fèi)者買到不是“正品”的產(chǎn)品。很大程度上而言，這會(huì)慢慢消磨掉消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信心，致使整個(gè)油墨市場(chǎng)陷入人人自危的境地。因此，油墨企業(yè)必須要進(jìn)行品牌創(chuàng)新，用獨(dú)一無二的品牌力量在消費(fèi)者心中樹立一個(gè)健康有保障的企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)與消費(fèi)者雙方的互相信任感，完成企業(yè)的品牌升級(jí)。

　　在當(dāng)下油墨市場(chǎng)上行，想要規(guī)避同質(zhì)化現(xiàn)象帶來的發(fā)展阻礙，油墨企業(yè)就必須利用創(chuàng)新開辟出一條屬于自己的道路。在前進(jìn)的過程中，創(chuàng)新也并非僅僅停留在產(chǎn)品層面，唯有在產(chǎn)品、品牌、渠道等多方面同時(shí)著手，油墨企業(yè)才能最終擺脫同質(zhì)化的紅海。

　　與此同時(shí)，油墨企業(yè)還需主要營(yíng)銷手段。油墨企業(yè)基本還處于傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道之下，并沒有結(jié)合如今市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行合理的渠道創(chuàng)新。然而傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道越來越不能滿足社會(huì)的發(fā)展，其局限作用也在不斷凸顯。因此，在如此局勢(shì)之下，油墨企業(yè)必須進(jìn)行營(yíng)銷渠道創(chuàng)新，拓寬推廣銷售的領(lǐng)域，才能完成營(yíng)銷渠道的升級(jí)，增加企業(yè)產(chǎn)品的銷售額。有了好的產(chǎn)品又有別具一格的營(yíng)銷方式，油墨企業(yè)在市場(chǎng)苦海中突圍又將有了新的法寶。