對油墨企業(yè)而言，渠道下沉其實是一個較好的選擇。一方面，渠道下沉能夠使油墨企業(yè)的渠道數(shù)量增加;另一方面，也壯大了企業(yè)的銷售隊伍。這樣企業(yè)的銷售網(wǎng)絡就從核心城市不斷向周邊擴展，銷售的地理區(qū)域也不斷擴大，這對推廣和銷售油墨都是一大益處。

　　但是渠道下沉作為企業(yè)的一種新型營銷策略，說起來容易，實行起來也并不簡單，其中需要解決的問題也不少。下面，中國油墨著名品牌的小編就說說渠道下沉油墨企業(yè)要注意什么?

　　油墨企業(yè)要下沉銷售渠道，必然對其物流、市場把握，以及產(chǎn)品、渠道管理等能力提出了更高要求。例如在招商會上，一些經(jīng)銷商在向區(qū)域經(jīng)理咨詢時，筆者聽到較多的就是確認企業(yè)額滴售后問題。一名來自小城市的經(jīng)銷商就表示，如果自己再當?shù)亻_店賣油墨，居民買回去后出現(xiàn)了質量問題需要換零部件，公司能否第一時間給我配送。

　　同時，當油墨分店已經(jīng)成功進駐小城鎮(zhèn)或農(nóng)村市場，企業(yè)也得考慮如何開發(fā)客戶。畢竟你不推廣，不宣傳，顧客并不會都主動進來選購的。而每個地區(qū)的消費者購買行為不一樣，所以企業(yè)在開拓當?shù)氐氖袌鰰r，必須先提前研究當?shù)厥袌龅奶攸c，用本土化的方式推廣和銷售油墨。另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)銷商本身經(jīng)營能力有限，資金實力不是特別強，企業(yè)還得注重對各區(qū)域經(jīng)銷商的培訓和管理。

　　綜上所述，可以看到的是，油墨企業(yè)進軍三四線城市，需要考慮售后、管理等諸多問題。只有面面俱到，考慮周全，才能通過下沉渠道，獲得更大的收益。