硅藻泥企業(yè)擴(kuò)大企業(yè)版圖是好事，只是企業(yè)是否已經(jīng)做好準(zhǔn)備?已有產(chǎn)能是否足以消化?硅藻泥企業(yè)擴(kuò)大版圖應(yīng)該建立在企業(yè)足以消化自身產(chǎn)能，且對市場進(jìn)行充分供需分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行，而不應(yīng)打腫臉充胖子。

　　硅藻泥企業(yè)實(shí)力需積累 為擴(kuò)大版圖打基礎(chǔ)(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

　　硅藻泥企業(yè)擴(kuò)大版圖的原因主要有三：其一、初期規(guī)模較小，市場打開后，現(xiàn)有的產(chǎn)能已不能滿足市場的需求;其二、為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場的需要以及國家的政策導(dǎo)向，硅藻泥企業(yè)為了立于不敗之地，勢必會抓住當(dāng)前的良好發(fā)展環(huán)境，對企業(yè)進(jìn)行長遠(yuǎn)的規(guī)劃和布局;其三、不少硅藻泥企業(yè)在缺乏市場考察、產(chǎn)品分析、企業(yè)評估的基礎(chǔ)上盲目進(jìn)行企業(yè)擴(kuò)建。

　　硅藻泥企業(yè)擴(kuò)大版圖需謹(jǐn)慎。目前，硅藻泥行業(yè)無論在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌影響還是在技術(shù)創(chuàng)新等方面仍處于初期階段，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是一個很大的缺口。目前許多企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)還無法生產(chǎn)出技術(shù)含量高的產(chǎn)品，高技術(shù)的研發(fā)也十分稀少，純粹的擴(kuò)大面積和規(guī)模，不利于企業(yè)的轉(zhuǎn)型的升級，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　如果硅藻泥企業(yè)的資源和實(shí)力與擴(kuò)大版圖的條件無法相適應(yīng)，不如選擇休養(yǎng)生息，從企業(yè)內(nèi)部改革開始，提升企業(yè)競爭力。對于有實(shí)力擴(kuò)大版圖的硅藻泥企業(yè)，要加強(qiáng)企業(yè)的資金管理，保證源源不斷的資金流，還必須實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，以創(chuàng)新技術(shù)推動企業(yè)發(fā)展，拉動市場需求。

　　擴(kuò)大版圖可以占據(jù)市場份額，擴(kuò)大硅藻泥企業(yè)影響力，但也并非是企業(yè)發(fā)展唯一和最好的途徑。擴(kuò)大版圖可以是企業(yè)發(fā)展的近期目標(biāo)，但一定不是最終目標(biāo)。